常州隊(duì)，“蘇超”知名球隊(duì)?；蜀R隊(duì)，西甲知名球隊(duì)。看似并無(wú)交集的兩支隊(duì)伍，已在收入結(jié)構(gòu)上存在共同點(diǎn)。

通常來(lái)說(shuō)，一支商業(yè)化程度較高的足球隊(duì)，其收入主要包括三部分。

第一，比賽日收入，來(lái)自比賽日門(mén)票銷(xiāo)售以及比賽日提供的各種產(chǎn)品和服務(wù)。第二，轉(zhuǎn)播收入。第三，商業(yè)收入，包括贊助、商品銷(xiāo)售等。

目前，常州隊(duì)等“蘇超”球隊(duì)，已具備這三部分條件。

常州隊(duì)球迷在雨中為球隊(duì)加油。中新社記者 泱波 攝

比賽日收入方面，“蘇超”設(shè)置了較低的門(mén)票價(jià)格，通常在5元到20元之間。同時(shí)，“蘇超”現(xiàn)場(chǎng)觀眾人數(shù)不斷創(chuàng)新高。“蘇超”第5輪比賽，場(chǎng)均現(xiàn)場(chǎng)觀眾人數(shù)突破3萬(wàn)人，第6輪比賽更是超過(guò)3.3萬(wàn)人。

觀眾在比賽場(chǎng)館內(nèi)的餐飲消費(fèi)，也算在比賽日收入內(nèi)。不過(guò)，有“蘇超”球隊(duì)選擇免費(fèi)提供飲水，也有球隊(duì)曾免費(fèi)提供當(dāng)?shù)靥厣朗场?/p>

轉(zhuǎn)播方面，經(jīng)過(guò)多輪發(fā)展，“蘇超”的轉(zhuǎn)播陣容已非常強(qiáng)大。“蘇超”第6輪比賽，每場(chǎng)比賽都至少有10多家媒體進(jìn)行轉(zhuǎn)播。

商業(yè)收入方面，截至7月14日，“蘇超”贊助商數(shù)量達(dá)到27家。據(jù)澎湃新聞6月13日?qǐng)?bào)道，“蘇超”整個(gè)賽季的官方贊助席位價(jià)格飆升至300萬(wàn)元，即便如此，一定程度上卻是“一席難求”。

與此同時(shí)，“蘇超”的十三支球隊(duì)也有各自的贊助商。以常州隊(duì)為例，常州隊(duì)既有知名企業(yè)冠名，也有個(gè)體戶(hù)燒烤店進(jìn)行贊助。在商品銷(xiāo)售方面，各球隊(duì)正通過(guò)多種渠道銷(xiāo)售球隊(duì)官方周邊，“蘇超”官方也已在某電商平臺(tái)開(kāi)設(shè)旗艦店。

淮安隊(duì)主場(chǎng)上演文藝表演。中新社記者 泱波 攝

對(duì)比來(lái)看，歐洲足球五大聯(lián)賽(英超、西甲、德甲、意甲、法甲)球隊(duì)的收入結(jié)構(gòu)如何？

德勤《2025年足球財(cái)務(wù)年度報(bào)告》顯示，轉(zhuǎn)播收入是五大聯(lián)賽球隊(duì)收入的主要組成部分，其次是比賽日收入和商業(yè)收入。例如，2023-24賽季，皇馬所在的西甲聯(lián)賽，每家俱樂(lè)部平均收入達(dá)到1.88億歐元，比賽日、轉(zhuǎn)播、贊助/商業(yè)三部分收入分別占18%、48%、34%。

對(duì)于皇馬等豪門(mén)俱樂(lè)部來(lái)說(shuō)，商業(yè)收入占比更高。德勤數(shù)據(jù)顯示，2023-24賽季，皇馬收入達(dá)到10.46億歐元，比賽日、轉(zhuǎn)播、商業(yè)三部分收入分別占24%、30%、46%。體育市場(chǎng)情報(bào)服務(wù)商Sportcal報(bào)道顯示，2023-24賽季，皇馬與27個(gè)品牌簽訂了贊助協(xié)議。

轉(zhuǎn)播商眾多、贊助商豐富……雖然“蘇超”球隊(duì)并未公開(kāi)具體收入，不過(guò)常州隊(duì)等“蘇超”球隊(duì)，已和皇馬等發(fā)展多年的足球隊(duì)一樣，具備豐富的收入來(lái)源。

大量市民在“第二現(xiàn)場(chǎng)”看蘇超。圖自常州發(fā)布

更重要的是，“蘇超”帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，已遠(yuǎn)超賽事本身。

“蘇超”展現(xiàn)出對(duì)文旅消費(fèi)的巨大帶動(dòng)作用，帶家人去其他城市看場(chǎng)“蘇超”，順便在當(dāng)?shù)芈脗€(gè)游，已成為很多人的休閑新選擇。江蘇各城市在商場(chǎng)等場(chǎng)所設(shè)置的“蘇超第二現(xiàn)場(chǎng)”，成功吸引大量市民前去觀賽。多個(gè)城市積極發(fā)展票根經(jīng)濟(jì)，推出憑蘇超“門(mén)票”可在當(dāng)?shù)叵砭皡^(qū)、住宿、餐飲優(yōu)惠的活動(dòng)。

江蘇省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)此前預(yù)測(cè)，“蘇超”整個(gè)賽季將創(chuàng)造超3億元綜合經(jīng)濟(jì)效益，平均每個(gè)城市增收2000余萬(wàn)元。

目前來(lái)看，這一數(shù)字似乎過(guò)于保守。例如，數(shù)據(jù)顯示，“蘇超”開(kāi)賽1個(gè)月，徐州文旅消費(fèi)已達(dá)30.79億元，同比增長(zhǎng)48.55%。7月5日南京隊(duì)主場(chǎng)對(duì)陣蘇州隊(duì)的比賽當(dāng)天，南京全市文旅消費(fèi)總額就達(dá)到9.8億元，環(huán)比前日增長(zhǎng)17.5%。

“蘇超”對(duì)于江蘇城市的知名度，也起到顯著提升作用。如今，更多人因表現(xiàn)出色的南通隊(duì)知道南通，因“努力奪回筆畫(huà)”的常州隊(duì)知道常州。更多人對(duì)江蘇的十三座城市產(chǎn)生興趣，愿意了解江蘇，前往江蘇。

“蘇超”更是已經(jīng)具備社交屬性，不少網(wǎng)友表示，周末看“蘇超”已成為一種習(xí)慣。有網(wǎng)友表示，家里70多歲的老媽都在看蘇超，就怕明天在公園鍛煉時(shí)和其他老年人沒(méi)話題。

從促進(jìn)文旅消費(fèi)、提升城市知名度來(lái)看，成為大眾話題的常州隊(duì)等“蘇超”球隊(duì)，也已和皇馬等歷史悠久的足球隊(duì)一樣，影響力走出球場(chǎng)，展現(xiàn)出顯著的正外部性。

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