在大慶油田采油三廠第八作業(yè)區(qū)，北十五聯(lián)合站隊長丁超群感慨道：“我在采油崗位上工作了14年，過去每天要步行幾公里檢查油井，現(xiàn)在坐在中控室就能掌握全站情況。”這一變化，正是大慶油田數(shù)智化轉型的生動注腳。

大慶油田第三采油廠第八作業(yè)區(qū)數(shù)字化綜合生產指揮中心 王慧言 攝

走進中國石油大慶油田智慧指揮中心，巨大屏幕上，各類數(shù)據如靈動的音符實時跳躍，清晰展示著油田生產的每一個細節(jié)。在這里，工作人員輕點鼠標，就能對油氣“探、采、儲、運、銷”全鏈條以及新能源和油氣生產實施動態(tài)監(jiān)控。這不僅是一個指揮中心，更是大慶油田的“智慧心臟”，高效服務于油田“大調度”運行體系，讓生產管理從“地下”走上了“云端”。

曾經，油田生產依賴人工經驗，效率較低。如今，數(shù)智化技術帶來了翻天覆地的變化。在第八作業(yè)區(qū)，無人機沿著預定路線自主巡查，高清攝像頭和紅外傳感器不間斷地采集設備狀態(tài)數(shù)據。產量智能計量，實時推送功圖量液信息，替代了人工周期性量油；報表從“全程填寫”到“審核補錄”轉變，自動生成報表替代率達86.36%；現(xiàn)場管理由“人找問題”轉向“問題找人”，巡檢效率大幅提升；泵況智能診斷由“人工月度分析”變?yōu)?ldquo;問題實時推送”，讓問題井“無處遁形”；熱洗智能管控質量監(jiān)督由“比例抽查”向“全程監(jiān)控”轉變，全面提高整體熱洗質量。采油三廠第八作業(yè)區(qū)經理裴小彬說：“今年一季度，作業(yè)區(qū)開發(fā)水平持續(xù)提升，原油產量穩(wěn)步增長，耗電、用工、成本均大幅下降，原油生產完成計劃年產量的25.5%，節(jié)電147萬千瓦時。”

大慶油田“油博士”研發(fā)團隊 王慧言 攝

這一系列變化，得益于大慶油田對數(shù)字化轉型的深度探索。作為數(shù)字化轉型的“上半場”，大慶油田在物聯(lián)網“硬設施”布局上已累計完成超10萬口井、6000余座站場的改造，單井數(shù)字化覆蓋率達97.2%，站場數(shù)字化覆蓋率達89.1%。而向“下半場”轉型的關鍵，則在于對算力、算法、數(shù)據三要素進行智能化功能開發(fā)。

2023年，大慶油田積極籌劃大模型建設，明確“油博士”大模型建設思路及內容。項目負責人朱吉軍介紹：“‘油博士’大模型的建設，旨在構建油田‘智慧大腦’，讓數(shù)據說話，讓決策有據，讓生產更高效。”目前，已上線的崗位助手、知識管家兩大類智能場景，具備勘探開發(fā)知識體系定義、知識圖譜自動構建等功能，支持一鍵式、模塊化、零代碼編程，構建了個人、團隊和專業(yè)領域知識問答系統(tǒng)。

不斷研發(fā)完善生產巡檢機器人 王慧言 攝

數(shù)智化轉型讓開發(fā)建設60多年的大慶油田煥新提質、活力長青。今年一季度，大慶油田原油產量、天然氣產銷量、新能源發(fā)電量等關鍵指標均超計劃運行，實現(xiàn)了首季“開門紅”。大慶油田科技信息部主任王剛表示：“我們將牢牢把握重大機遇，堅持數(shù)字化轉型與技術革命性突破‘雙向奔赴’，乘‘數(shù)’而上、向‘智’而行、‘智’勝未來，努力開創(chuàng)‘數(shù)智大慶油田’新局面。”大慶油田正憑借數(shù)智化的力量，在新時代的浪潮中破浪前行，續(xù)寫輝煌篇章。(完)

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