市場定時策略的應(yīng)用領(lǐng)域是在哪一方面?

市場定時策略適用于企業(yè)用開發(fā)或改的新、老產(chǎn)品打入國內(nèi)、外新目標市場和向國內(nèi)、外原有目標市場滲透，也可用于企業(yè)制訂產(chǎn)品開發(fā)計劃和市場開拓、市場營銷計劃。

市場定時策略的運用因素具體是如何的呢?

運用市場定時策略需要綜合考慮的因素有：

(1)市場需求的時間。消費者對產(chǎn)品的需求是有時間的，過了這個時間需求就會減退，因此，必須不失時機地進入市場。同時，又不能過于超前，有些社會需求的產(chǎn)生是社會經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)發(fā)展到結(jié)果，缺乏這個發(fā)展前提，不可能產(chǎn)生有效的、現(xiàn)實的需求，至多是一種潛在的需求。

(2)市場需求的發(fā)展趨勢。消費者認可并接受產(chǎn)品，需要有個時間過程。在這個過程中，消費者可能越來越多地接受這種產(chǎn)品，市場需求逐漸擴大，也可能否定這種產(chǎn)品，而導(dǎo)致對其需求的萎縮。

(3)產(chǎn)品銷售的季節(jié)。某些產(chǎn)品市場需求具有明顯的季節(jié)，需求量高低相差懸殊，導(dǎo)致產(chǎn)品銷售出現(xiàn)旺季和淡季。

(4)購買。消費者對產(chǎn)品的消費需求雖無時間，但喜歡在某些特定的時間集中購買，形成了若干個產(chǎn)品銷售高峰期。

(5)競爭對手動態(tài)。競爭對手產(chǎn)品的開發(fā)進度、投放市場時間、生產(chǎn)技術(shù)的成熟和滿足需求的適應(yīng)，直接影響著企業(yè)的市場定時，根據(jù)與競爭產(chǎn)品的對比分析，企業(yè)可選擇采取先發(fā)制人的策略或后發(fā)制人的策略，奪取市場競爭的主動有利地位。

市場定時的成功與否以產(chǎn)品銷售量的多少為衡量標準。企業(yè)應(yīng)審時度勢，抓住一切有利時機，及時進入市場，創(chuàng)造營銷高潮。

關(guān)鍵詞： 市場定時策略的應(yīng)用領(lǐng)域策略的運用因素