狼爪成立于1981年,總部位于德國伊德斯坦因(Idstein),從狼爪旗艦店來看,大部分沖鋒衣單價在500—1500元之間,定位中高端戶外市場,應(yīng)用場景涵蓋徒步、自行車、滑雪以及露營等。
對于此次收購,安踏集團(tuán)董事局主席丁世忠表示:“安踏集團(tuán)始終堅持‘單聚焦、多品牌、全球化’戰(zhàn)略不動搖。我們很期待狼爪品牌能夠加入安踏集團(tuán)多品牌矩陣,強化集團(tuán)在戶外運動賽道的縱深布局。”
近兩年,安踏集團(tuán)一直在通過“買買買”戰(zhàn)略來豐富自己的品牌陣容。如在2015年收購了在俄羅斯以及東歐市場的運動休閑品牌Sprandi(斯潘迪);2016年以1.5億元與DESCENTE(迪桑特)子公司和伊藤忠公司成立合資業(yè)務(wù),收購迪桑特在中國區(qū)獨家經(jīng)營、產(chǎn)品設(shè)計、銷售及分銷的業(yè)務(wù);2017年收購韓國高端戶外品牌KOLON SPORT(可?。瑯右彩浅闪⒑腺Y企業(yè),負(fù)責(zé)中國市場的運營和銷售;2019年聯(lián)合方源資本和AnameredInvestments組成合資公司以46億歐元完成對Amer Sports的收購;2021年收購日本運動品牌DESCENTE迪桑特;2023年收購女性瑜伽服飾企業(yè)瑪伊婭服飾……
從過往發(fā)展情況來看,安踏集團(tuán)幾乎買一個火一個,在十年推動多品牌發(fā)展的收購史上,安踏集團(tuán)有著足夠多的成功經(jīng)驗,而這些也都體現(xiàn)在當(dāng)下超700億元營收規(guī)模的業(yè)績數(shù)字上。
一路“買買買”的背后,安踏集團(tuán)正在加速推進(jìn)國際化。在更早之前,丁世忠曾對外宣稱“要做世界的安踏”。而安踏過去一系列收購似乎也是在為這一目標(biāo)打基礎(chǔ)。此番再次收購德國戶外品牌狼爪,安踏集團(tuán)的國際化進(jìn)程在提速。
安踏集團(tuán)方面表示:“狼爪作為戶外鞋服及裝備領(lǐng)域的全球領(lǐng)先專業(yè)品牌之一,在歐洲市場(尤其是德國)具有強大的影響力,整合品牌將成為集團(tuán)全球化策略的另一個重點。”
無論是搶占國內(nèi)市場還是提速國際化布局,此番收購的狼爪能否成功復(fù)制當(dāng)初的經(jīng)驗成為業(yè)內(nèi)外關(guān)注的關(guān)鍵點。
據(jù)了解,狼爪目前主要聚焦歐洲和中國市場。此前狼爪母公司Topgolf Callaway Brands發(fā)布2024年財報稱,全年凈營收為42.393億美元,同比下降1.1%。其中狼爪歐洲業(yè)務(wù)的下降成為主要原因之一。
在零售獨立評論人馬崗看來,狼爪在國內(nèi)市場知名度不錯,對安踏集團(tuán)而言,可以鞏固其在戶外市場的競爭力,強化產(chǎn)品矩陣。
時尚產(chǎn)業(yè)獨立分析師、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄則認(rèn)為,狼爪在中國市場的發(fā)展相對滯后,不過安踏集團(tuán)有著多品牌運營的經(jīng)驗,這對狼爪的運營有一定的益處。但最后能否成功運營或者打造成火爆品牌,關(guān)鍵還是看安踏集團(tuán)對于狼爪和迪桑特、可隆等戶外品牌怎么錯位經(jīng)營,避免與迪桑特等品牌產(chǎn)生競爭。
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