當(dāng)“老酒熱”從收藏市場蔓延至消費(fèi)市場,五糧液以一套獨(dú)創(chuàng)的“五步品酒法”,掀起了從品飲方式到消費(fèi)文化的顛覆性創(chuàng)新。這不僅讓老酒從“藏家密室”走向“大眾餐桌”,更在行業(yè)深度調(diào)整期,為中國白酒的增長范式提供了新答案。
破解行業(yè)難題
酒是陳的香!作為不可多得的可以品嘗的“文物”,老酒將這一認(rèn)知進(jìn)行了具象化,因而備受珍惜。我國老酒市場容量大、參與者多,有統(tǒng)計顯示,我國現(xiàn)有酒類收藏愛好者有70多萬人,其中藏品規(guī)模在萬瓶以上的約達(dá)10萬人,這些藏品主要集中在老名酒。
但在過去,老酒常常僅被視作收藏品,其金融屬性往往比品飲屬性更被大眾認(rèn)知與關(guān)注。相關(guān)報告顯示,2024年老酒市場規(guī)模雖突破千億,但超六成交易集中于收藏領(lǐng)域,飲用場景的滲透率不足30%。
隨著多元化、個性化消費(fèi)趨勢的日漸形成,傳統(tǒng)酒類消費(fèi)需求正在發(fā)生變化,陳年酒的價值日益凸顯,藏新為陳、藏陳喝陳正在成為新的消費(fèi)潮流。五糧液敏銳捕捉到這一趨勢,以“五步品酒法”破解行業(yè)難題。
該方法的核心在于“重構(gòu)場景”:消費(fèi)者可自由調(diào)配不同年份、度數(shù)的五糧液產(chǎn)品(如五糧液39度、五糧液68度、第八代五糧液等),將不同年份的陳年五糧液與第八代五糧液按不同比例調(diào)配,還可嘗試高低度數(shù)的融合,調(diào)配出獨(dú)特的口感層次。而在品飲環(huán)節(jié),則可通過“觀其色、聞其香、品其味、悟其格、感其美”五步,體驗“品酒師+調(diào)酒師”的雙重角色。這一設(shè)計巧妙消解了專業(yè)門檻,讓老酒品鑒從“專家標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)向“用戶共創(chuàng)”。
“除了同度數(shù)新酒+老酒的勾調(diào)方式外,低度老酒和高度五糧液也可以進(jìn)行勾調(diào),而且有別于同度數(shù)新老勾調(diào),不同度數(shù)勾調(diào)而出的酒體更具優(yōu)雅窖香、濃郁陳香、綿甜醇厚、口味凈爽等特點,可以說是一種全新的味覺體驗。”五糧液資深白酒專家、中國酒業(yè)協(xié)會名酒收藏專業(yè)委員會兼職副秘書長、四川省省級白酒資深評委、國家高級品酒師朱江如是說道。
從“藏”到“飲”,破立之間的本質(zhì)則是一場消費(fèi)心智的競賽。在白酒消費(fèi)年輕化、國際化的時代背景下,五糧液以“五步品酒法”為媒介,推動品牌從“歷史符號”向“生活方式符號”的轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)從“商品心智”到“文化心智”的升維,其價值不僅在于打破了傳統(tǒng)老酒消費(fèi)的壁壘,推動了老酒價值本質(zhì)的回歸,更將品酒升華為文化體驗,強(qiáng)化消費(fèi)者對品牌的情感認(rèn)同。
重構(gòu)品飲文化
作為開瓶率、復(fù)購率最高的高端白酒,五糧液在老酒圈同樣具有舉足輕重的影響。隨著時間的推移,五糧液老酒愈發(fā)彌足珍貴,也更具吸引力。
正因為如此,五糧液“五步品酒法”一經(jīng)推出,便引發(fā)強(qiáng)烈關(guān)注,其中當(dāng)然也不乏跟進(jìn)模仿者。在行業(yè)看來,五糧液“五步品酒法”重構(gòu)了白酒的品飲文化,具有多重不可復(fù)制性:
首先是品質(zhì)的不可復(fù)制。“五步品酒法”表面看是營銷創(chuàng)新,但其內(nèi)核仍是五糧液以長期主義構(gòu)筑品質(zhì)護(hù)城河的堅守。這份初心的底層支撐,是五糧液700余年古窖池群、五種糧食配比的工藝秘方,以及代際傳承的勾調(diào)技藝。正是這種品質(zhì)根基與文化創(chuàng)新的雙輪驅(qū)動,才是穿越周期的終極答案。
其次是品牌的不可復(fù)制。1963年全國評酒會以覆蓋面廣、影響力大、公信度高而被稱為含金量最高的一屆國評,其評選出的“八大白酒”名號響徹市場,一直影響至今。正是在這次評酒會上,五糧液憑借其卓越品質(zhì)入選,成就了“老八大名酒”的金字招牌。同時,評酒會專家對其的評價——“香氣悠久,味醇厚,入口甘美,入喉凈爽,各味諧調(diào),恰到好處,尤以酒味全面而著稱”,正好與“五步品酒法”的步驟完美對應(yīng)。這一對應(yīng)不僅展現(xiàn)了五糧液在香氣、口感、回味等方面的全面均衡,更體現(xiàn)了“五步品酒法”作為科學(xué)品鑒方法的嚴(yán)謹(jǐn)性與獨(dú)特性。
再者是傳承的不可復(fù)制。1963年全國評酒會的里程碑意義,不僅是定格了“老八大名酒”的地位,還在于首次以“色、香、味、格”四大維度確立了名酒的品評標(biāo)準(zhǔn)。62年后,五糧液以“五步品酒法”再次革新行業(yè)——從觀其色、聞其香、品其味、悟其格的傳統(tǒng)框架,到“感其美”的感官升華,不僅是對老標(biāo)準(zhǔn)的傳承,更將白酒品評從專家評判的“結(jié)果”轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者參與的“過程”,實現(xiàn)了從“喝名酒”到“‘玩’老酒”的體驗躍遷。
最后,五糧液的“五步品酒法”之所以難以復(fù)制,還在于其背后貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈的“風(fēng)味科學(xué)體系”。在原料上,高粱、大米、糯米、小麥、玉米五種原糧的配比,不僅對應(yīng)傳統(tǒng)五行哲學(xué),更通過了現(xiàn)代微生物組學(xué)驗證;在工藝上,制曲、發(fā)酵、蒸餾、勾調(diào)、陳釀的工序循環(huán),形成閉環(huán)風(fēng)味調(diào)控機(jī)制;此外,新酒與老酒的勾調(diào)并非簡單混合,而是基于酒體酸酯平衡的精密計算。
正是因為如此,其他品牌雖可模仿“五步品酒法”的品鑒流程,卻難以復(fù)刻五糧液從“五糧配比”到“風(fēng)味指紋”的全鏈路技術(shù)積淀。
彰顯頭部擔(dān)當(dāng)
除此以外,五糧液升華“五步品酒法”的守正創(chuàng)新,還彰顯了存量競爭時代頭部白酒企業(yè)的行業(yè)擔(dān)當(dāng)。
眾所周知,當(dāng)前白酒行業(yè)正面臨多重消費(fèi)困境:消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生顯著轉(zhuǎn)變,年輕一代消費(fèi)者更傾向于多元化產(chǎn)品,導(dǎo)致傳統(tǒng)白酒的“社交剛需”屬性被削弱;高端白酒的核心消費(fèi)場景有所下滑;此外,線上渠道分流了傳統(tǒng)煙酒店的市場份額,進(jìn)一步壓縮利潤空間。白酒市場已經(jīng)進(jìn)入存量博弈階段,亟需在消費(fèi)場景、消費(fèi)人群方面破圈,尋求增量。
作為白酒行業(yè)龍頭,五糧液“五步品酒法”并未止步于品鑒方法的創(chuàng)新,而是借此傳遞“和合共生美美與共”的文化理念,以主動作為打破認(rèn)知壁壘、場景壁壘、價值壁壘,為行業(yè)尋求增量。
一是從“產(chǎn)品驅(qū)動”到“體驗驅(qū)動”的創(chuàng)新。
五糧液“五步品酒法”并非孤立戰(zhàn)術(shù),而是其“品牌心智第一性”戰(zhàn)略的具象化呈現(xiàn)。這一創(chuàng)新背后,暗合白酒行業(yè)消費(fèi)主權(quán)崛起、價值鏈條延伸、國際化破題的最新趨勢,通過賦予用戶調(diào)配權(quán),滿足其對“專屬口感”的需求,延長體驗周期,形成“消費(fèi)-傳播-復(fù)購”的閉環(huán),不僅開創(chuàng)了白酒品鑒的“體驗經(jīng)濟(jì)時代”,也為白酒出海提供了“體驗式營銷”模板。
二是從“產(chǎn)品創(chuàng)新”到“消費(fèi)生態(tài)”的升維。
除此之外,五糧液還以國企身份構(gòu)建了一套提振消費(fèi)的“生態(tài)型解決方案”,實現(xiàn)了白酒行業(yè)的場景創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、價值創(chuàng)新:在線上,五糧液“五步品酒法”調(diào)酒教程正成為短視頻平臺的流量密碼,將品鑒轉(zhuǎn)化為社交貨幣;在線下,遍布全國的五糧液專賣店正在一線提供老酒鑒定、勾調(diào)指導(dǎo)服務(wù),將消費(fèi)觸點轉(zhuǎn)化為文化體驗節(jié)點。這套線上線下融合的打法,讓五糧液成功將品酒法從“方法論”升級為“價值生態(tài)”,既呼應(yīng)了國家“以高質(zhì)量供給創(chuàng)造需求”的政策導(dǎo)向,也激活“喝老酒、存新酒”的消費(fèi)循環(huán),為行業(yè)提供了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的范式。
老酒的價值從來不在儲藏柜里,而在消費(fèi)者的舌尖上。當(dāng)白酒行業(yè)從渠道、價格轉(zhuǎn)向心智、文化,迫切需要“從長度到寬度”的生態(tài)構(gòu)建,而這,正是五糧液“五步品酒法”給老酒消費(fèi)革新帶來的破局密碼:真正的增長動能,永遠(yuǎn)源自對消費(fèi)本質(zhì)的回歸。而五糧液,已然在這場變革中占據(jù)先機(jī)。
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