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      武漢破解畢業(yè)生流出困境,人才政策迭代強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)引才
      2023-08-04 18:52:42 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 編輯:

      21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者吳文汐 實(shí)習(xí)生梁艷瓊 武漢報(bào)道


      (資料圖片僅供參考)

      近日,湖北省政府辦公廳發(fā)布關(guān)于加快完善高校畢業(yè)生等青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作體系的實(shí)施意見,提出了多項(xiàng)指標(biāo)。比如,到2025年,每年全省高校畢業(yè)生留鄂比例在60%左右,離校未就業(yè)高校畢業(yè)生幫扶就業(yè)率超過90%,新增高校畢業(yè)生留鄂來鄂就業(yè)創(chuàng)業(yè)40萬人以上。

      而湖北省會武漢,是著名的“大學(xué)之城”,全國普通本??圃谛I鷶?shù)量超過110萬。如何留住畢業(yè)生,一直是武漢工作的重點(diǎn)之一。

      一方面,作為大學(xué)之城、人才之城的武漢,每年會有近30萬的應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入到就業(yè)市場。但另一方面,武漢在過去一段時(shí)間里一度面臨人才大量流出的困境。

      在幾經(jīng)迭代人才政策后,武漢如今逆轉(zhuǎn)了局面,畢業(yè)生留漢比重持續(xù)提升,不僅實(shí)現(xiàn)了“百萬人才留漢”的目標(biāo),也成為了連續(xù)多年的人才凈流入城市。

      但橫向?qū)Ρ韧惓鞘?,武漢畢業(yè)生黏性仍然不夠突出。在各地引育人才的競爭日趨激烈下,武漢應(yīng)該如何留住人才?

      畢業(yè)生留漢比例逆勢上揚(yáng)

      武漢這座城市,是名副其實(shí)的大學(xué)之城。目前,武漢已擁有92所高校、76名兩院院士。根據(jù)《中國統(tǒng)計(jì)年鑒(2022)》,2021年武漢普通本專科在校生數(shù)量超過110萬,在全國重點(diǎn)城市中僅次于廣州和鄭州。

      武漢的應(yīng)屆畢業(yè)生數(shù)量也多年處在第一梯隊(duì),每年的畢業(yè)季,武漢會有近30萬的高校畢業(yè)生步入就業(yè)創(chuàng)業(yè)市場。

      由于高校林立,武漢天然擁有大批高校在校生和畢業(yè)生。但在過去一段時(shí)間里,武漢曾一度面臨本地畢業(yè)生大量流出的困局。

      2021年,武漢市人社局發(fā)布的一項(xiàng)武漢高校畢業(yè)生就業(yè)報(bào)告顯示,從2007年開始,武漢畢業(yè)生留漢就業(yè)比例逐年遞減,2007年為55.3%,2008年為52.19%,2010年為50.7%,2011年首次跌破50%,僅為47.04%。而在2012年,以畢業(yè)生人數(shù)27.66萬、留漢人數(shù)8.64萬人計(jì)算,武漢畢業(yè)生留漢比例已經(jīng)跌破40%。相關(guān)報(bào)道稱,這是武漢地區(qū)畢業(yè)生留漢比例5年來的最低水平。

      當(dāng)時(shí)的武漢市人社局相關(guān)部門負(fù)責(zé)人解釋,留漢比例下降,原因是多方面的,其中一個(gè)重要原因是省內(nèi)各市州經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn),并開始發(fā)力攬才?!氨热?,華工科技在孝感市設(shè)有分廠,而武漢房租又比孝感貴,好多畢業(yè)生就被吸引過去了。”

      這顯然不足以解釋武漢面臨的人才困局。反觀當(dāng)時(shí)武漢周邊的城市,十堰等地均出臺了明確的“重金”引才政策,對高層次人才在當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)給予50萬元到100萬元扶持資金,并提供相應(yīng)的辦公用房、廠房,且有一定的免租優(yōu)惠。而沿海發(fā)達(dá)地區(qū)對于武漢畢業(yè)生的吸引力則更強(qiáng),完善的基礎(chǔ)設(shè)施、集聚的高技術(shù)企業(yè)和更豐厚的薪資待遇等是其中的主要原因。

      武漢大學(xué)中部發(fā)展研究院副院長王磊向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者分析,大部分人才更多看重發(fā)展空間,以往包括武漢在內(nèi)的很多中西部城市經(jīng)濟(jì)不活躍,沒有形成產(chǎn)業(yè)集群,所以從發(fā)展的角度考慮,人才更愿意選擇北上廣深,他們在意的是動態(tài)的職業(yè)機(jī)遇,而不是相對靜態(tài)的薪資水平。

      也是在這一節(jié)點(diǎn)上,武漢認(rèn)識到了畢業(yè)生流出比例增長將會帶來的隱患。2013年,武漢提出要啟動“大學(xué)生留漢工程”,爭取每年新增留漢大學(xué)生10萬人。在畢業(yè)生落戶、公租房、基層入編、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保等方面提出相應(yīng)政策。

      而從2016年開始,局面開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。留武漢的高校畢業(yè)生由2016年的42.18%逐年上升到2021年的65.12%。據(jù)2023年武漢政府工作報(bào)告顯示,2022年新增留漢大學(xué)生31.7萬人。2017年至今,已經(jīng)有191萬大學(xué)畢業(yè)生選擇留在武漢,成功實(shí)現(xiàn)了“百萬大學(xué)生留漢”的目標(biāo)。

      從另外的數(shù)據(jù)來看,包括大學(xué)生群體在內(nèi),武漢人才密度不斷提升,已連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)人才凈流入,躋身全國最具人才吸引力城市第一方陣,可以算得上是逆轉(zhuǎn)了局勢。

      中國人民大學(xué)國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員、公共管理學(xué)院教授馬亮在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示,目前來看,雖然一線城市吸引力依然強(qiáng)勁,但例如武漢等新一線城市也成為了不少年輕人的首選,因?yàn)檫@些城市的落戶門檻低、房價(jià)低、人才引進(jìn)政策友好。武漢工作生活壓力更低,又有很強(qiáng)的發(fā)展前景,對于人才的吸引力正在不斷增強(qiáng)。但也需要進(jìn)一步做好人才引進(jìn)后的配套服務(wù),比如職業(yè)成長、住房保障、組建家庭等方面。

      多次迭代留才政策

      武漢人吳筧筠是日本東北大學(xué)應(yīng)用化學(xué)專業(yè)博士畢業(yè)生,在2021年完成學(xué)業(yè)后,她選擇回到武漢,入職武漢中科先進(jìn)材料科技有限公司,從事氣凝膠等新材料領(lǐng)域的研究工作。

      回漢加盟武漢先進(jìn)院后,她迅速成長為氣凝膠團(tuán)隊(duì)骨干,并率隊(duì)?wèi)?yīng)用新工藝成功促進(jìn)了氣凝膠材料的降本增效。去年,吳筧筠申請了“武漢英才”計(jì)劃,并在今年入選。

      在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí),吳筧筠提到,其實(shí)武漢有很多規(guī)模大或是前景好的企業(yè),能夠提供很好的就業(yè)機(jī)會。“這是我參加工作前沒有意識到的。在技術(shù)落地中我們需要去對接企業(yè),這個(gè)過程中我發(fā)現(xiàn),武漢擁有從產(chǎn)業(yè)鏈上游到下游完整的企業(yè)群體,能夠去做好成果落地轉(zhuǎn)化的事情,也能為人才提供充足的發(fā)展空間。”

      2011年,武漢首提“武漢英才”計(jì)劃,旨在大力引進(jìn)并重點(diǎn)支持戰(zhàn)略科技、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍和優(yōu)秀青年等高層次人才。隨后又陸續(xù)開展了“城市合伙人”、“黃鶴英才”、青年科技晨光計(jì)劃、博士專項(xiàng)資助等人才計(jì)劃和人才項(xiàng)目。

      2019年,武漢出臺《關(guān)于建立完善人才工作體系推動武漢高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》,提出實(shí)施“武漢黃鶴英才”計(jì)劃,對于原有的各類人才計(jì)劃進(jìn)行了一次整合,成為“武漢英才”的2.0版本。

      也是在這一段時(shí)期,武漢在建設(shè)人才體系建設(shè)上發(fā)生了思路轉(zhuǎn)變,更加突出產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、用人主體導(dǎo)向以及市區(qū)間的協(xié)同。

      華東師范大學(xué)城市發(fā)展研究院院長、區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)終身教授曾剛向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者介紹,大概在五六年前,武漢當(dāng)時(shí)的市領(lǐng)導(dǎo)提出鼓勵武漢高校的畢業(yè)生投資武漢?!斑@是一個(gè)觀念上的改變,在此之前,可能武漢還沒有真正認(rèn)識到高校培養(yǎng)的畢業(yè)生是城市發(fā)展中的重要因素?!?/p>

      而去年,武漢又進(jìn)一步推出“武漢英才”計(jì)劃培育支持專項(xiàng),面向本地優(yōu)秀人才的重點(diǎn)支持。其中提出,加大對先進(jìn)制造、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、教育等各行業(yè)各領(lǐng)域優(yōu)秀人才培養(yǎng)支持力度,對連續(xù)在漢工作3年以上的本地優(yōu)秀人才突出創(chuàng)新價(jià)值、能力和貢獻(xiàn)導(dǎo)向,每年遴選1000名入選“武漢英才”計(jì)劃。

      同時(shí),武漢加強(qiáng)了人才體系的頂層設(shè)計(jì),構(gòu)建“1+5+N”人才發(fā)展體系,制定“人才安居政策升級版”、“大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)20條”等配套操作性政策,強(qiáng)化人才政策支持力度。

      從人才補(bǔ)貼力度上,武漢也是大手筆。以正在建設(shè)人才發(fā)展先行示范區(qū)的武漢東湖高新區(qū)為例,其提出的“3551光谷人才計(jì)劃”對于各梯度的人才提出了不同的補(bǔ)貼政策,其中對于頂尖科學(xué)家的無償資助資金高達(dá)1億元。

      人才政策的迭代升級在近幾年逐漸顯現(xiàn)出成效,這也是武漢畢業(yè)生留漢比例逐年遞增的重要原因。但橫向?qū)Ρ葋砜?,武漢仍有進(jìn)步空間。

      參考去年6-7月華東師范大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)教授團(tuán)隊(duì)開展的2022年應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)流動情況調(diào)研,其中就畢業(yè)生中留在就學(xué)地工作的比例提出了“粘滯率”的概念。調(diào)研中得出,成都、西安的粘滯率為68.64%和54.68%,均高過武漢的54.11%。

      在不斷完善的人才政策體系和相對較高的補(bǔ)貼政策下,武漢還需怎樣釋放對于人才的吸引力?

      曾剛認(rèn)為,武漢需要制定好人才的配套政策,提供良好的育人、用人環(huán)境,這比人才補(bǔ)貼政策更加重要。同時(shí),需要繼續(xù)做大產(chǎn)業(yè),為人才提供更多的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)機(jī)會。還需要加強(qiáng)城市間的聯(lián)動,在信息機(jī)制上更開闊,通過集體的力量進(jìn)一步優(yōu)化人才發(fā)展的環(huán)境、促進(jìn)人才共享。

      曾剛進(jìn)一步分析,武漢在人才政策上還缺乏一些特色,需要增添一些柔性的內(nèi)容,例如更多的考慮本地畢業(yè)生對于武漢這座城市的情感聯(lián)系,對于培育和用人的主體單位,給予除補(bǔ)貼外的尊重、信任和責(zé)任,適當(dāng)放權(quán)。

      目前來看,武漢的人才政策已經(jīng)開始向用人主體導(dǎo)向傾斜。武漢提出,深化人才舉薦制度,重點(diǎn)用人單位可直接舉薦人才進(jìn)入“武漢英才計(jì)劃”。開展市級科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)“包干制”和驗(yàn)收“備案制”試點(diǎn),推行“揭榜掛帥”。

      吳筧筠在接受采訪時(shí)表示,選擇留在武漢首先考慮到的是在家鄉(xiāng)更好扎根,同時(shí),自己從事的基礎(chǔ)研究領(lǐng)域與武漢重點(diǎn)發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)比較匹配?!把a(bǔ)貼只是一個(gè)方面,我們更希望的是自己正在做的事情能夠得到認(rèn)可,能夠真正為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)?!?/p>

      在馬亮看來,武漢這樣的大學(xué)城市要想做實(shí)大學(xué)之于城市的意義,就需要在大學(xué)生一入學(xué)就開始有意識地培養(yǎng)城市歸屬感,特別是通過實(shí)習(xí)見習(xí)等方式為大學(xué)生理解和融入城市提供契機(jī)。

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