【以文會(huì)市】

扎扎實(shí)實(shí)把地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)了，資本投資成功獲利的機(jī)會(huì)多了，何愁鳳凰不上門(mén)?

胡學(xué)文

(資料圖)

地方政府爭(zhēng)相招攬普通合伙人（GP）可謂是竭盡全力，尤其是一些中西部城市，動(dòng)輒拋出百億甚至數(shù)百億的母基金或者政府引導(dǎo)基金，為吸引GP垂青更是不惜祭出各種優(yōu)惠政策。

然而，事與愿違，創(chuàng)投行業(yè)依然呈現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)位：一方面是地方政府削尖腦袋招攬GP，那些絞盡腦汁想“給錢(qián)”的地方政府很難招募到稱心如意的創(chuàng)投管理機(jī)構(gòu)；另一方面又有大把的GP高喊募集資金困難，“募資難”的老調(diào)好像永遠(yuǎn)不過(guò)時(shí)。

按理說(shuō)，地方政府拿出真金白銀招攬GP，許以各種優(yōu)惠條件，理應(yīng)很容易找到好的合作伙伴，同時(shí)，創(chuàng)投機(jī)構(gòu)近年來(lái)蓬勃發(fā)展，主動(dòng)匹配地方政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展，接下地方政府拋出的繡球也不算難事，但事實(shí)卻不是這般理想，問(wèn)題到底出在哪里呢？

地方政府推出各種政策進(jìn)行資本招商，招攬GP用心良苦，吸引GP通常采取三種形式：一是降低引導(dǎo)基金反投的比例，從最早的兩倍降到了1.5倍，有甚者降到了1.1倍；二是除了反投比例外，返投認(rèn)定范圍也進(jìn)一步放寬。比如青島，只要是對(duì)青島產(chǎn)生貢獻(xiàn)的，不管是投當(dāng)?shù)氐捻?xiàng)目還是外地招商來(lái)的項(xiàng)目，或者是投資了青島走出去的企業(yè)，這些都算是投資青島的范疇。三是提高政府出資比例、加大讓利幅度、管理費(fèi)上浮以及給GP機(jī)構(gòu)工作人員諸多優(yōu)惠，如稅收、住房、子女就學(xué)等配套福利，可以說(shuō)是到了“只要機(jī)構(gòu)有需求，來(lái)了都好說(shuō)”的地步。

栽下梧桐樹(shù)，為何引不來(lái)金鳳凰？原因有兩點(diǎn)：一是栽下梧桐樹(shù)的地方太多，以前都是創(chuàng)投GP漫天撒網(wǎng)主動(dòng)找錢(qián)，現(xiàn)在各地看到深圳、合肥、青島這些地方政府大力發(fā)展創(chuàng)投，盤(pán)活地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功先例，紛紛效仿，甚至一些縣市級(jí)城市也依葫蘆畫(huà)瓢，搞起了引導(dǎo)基金以此招攬創(chuàng)投GP落地。如此一來(lái)，鳳凰就有了更多選擇，一些地處偏僻、產(chǎn)業(yè)薄弱、樹(shù)干弱小的地方可能就面臨著引不來(lái)金鳳凰的尷尬。另一點(diǎn)更為關(guān)鍵，隨著各地紛紛推出引導(dǎo)基金、母基金吸引GP之后，創(chuàng)投GP在占據(jù)了更為主動(dòng)的地位，不再餓不擇食，轉(zhuǎn)而更加關(guān)注拿到地方政府的資金后，如何能實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)績(jī)。

要實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的目標(biāo)，最核心因素就是當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展了，產(chǎn)業(yè)生態(tài)好了，才能吸引創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；只有當(dāng)?shù)貏?chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)扎實(shí)活躍，才能促進(jìn)創(chuàng)投生態(tài)發(fā)展。當(dāng)?shù)貏?chuàng)投生態(tài)發(fā)展的生機(jī)勃勃，自然而然經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展也會(huì)充滿活力。

目前問(wèn)題是，個(gè)別地方振興地方產(chǎn)業(yè)心情急迫，但資本招商并沒(méi)有充分結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)實(shí)際情況，而是去盲目追逐熱點(diǎn)和風(fēng)口。這樣?xùn)|施效顰，難以引來(lái)金鳳凰，即便引來(lái)了最后可能效果也會(huì)大打折扣，甚至一地雞毛。

所以，在當(dāng)前各地爭(zhēng)相借創(chuàng)投盤(pán)活地方經(jīng)濟(jì)的大潮中，與其削尖腦袋去招攬GP，不如扎扎實(shí)實(shí)把地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)了，資本投資成功獲利的機(jī)會(huì)多了，何愁鳳凰不上門(mén)？在這一點(diǎn)上，本土創(chuàng)投行業(yè)最為發(fā)達(dá)的深圳算是深諳其中精髓。深圳大力發(fā)展創(chuàng)投業(yè)，沒(méi)有單一的依賴引導(dǎo)基金這一招，而是著眼于當(dāng)?shù)貏?chuàng)投生態(tài)的打造。在積極打好引導(dǎo)基金這張牌的同時(shí)，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，配套發(fā)布了“20+8”產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的意見(jiàn)，“20”是指20個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群，“8”是指八大面向未來(lái)的產(chǎn)業(yè)集群。為了要推進(jìn)“20+8”產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，深圳制定了“一集群，一基金，一專項(xiàng)，一展會(huì)，一論壇”規(guī)劃，通過(guò)多種手段去促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這算是號(hào)準(zhǔn)了脈。深圳近幾年創(chuàng)投業(yè)增長(zhǎng)有所降速，大力發(fā)展核心產(chǎn)業(yè)才是讓深圳創(chuàng)投業(yè)再立潮頭的“牛鼻子”，只要產(chǎn)投融合，循序漸進(jìn)，久久為功，何愁不迎來(lái)新的輝煌。

（作者系證券時(shí)報(bào)記者）

關(guān)鍵詞： 削尖腦袋