近期，浙江省交通集團浙高運公司運行保暢駕駛艙上線試運行，這是公司“四精四化”管理理念植根落地、數(shù)字化管理轉型發(fā)展中，組建自主化團隊推進數(shù)業(yè)融合打造的又一數(shù)字化場景。該數(shù)字駕駛艙建設圍繞高速公路運行保暢業(yè)務監(jiān)控、施救、清障三大核心指標數(shù)據(jù)，以及高麗云平臺50余項公共數(shù)據(jù)表資源，數(shù)字化賦能實現(xiàn)重要數(shù)據(jù)統(tǒng)一展示和多維分析，促進提升公司高速公路運行管理能力與安全保暢服務水平。

一、管理決策效率顯著提升。運行保暢駕駛艙以“交投數(shù)字大腦”為指導樣板，通過集團和公司績效考核指標可視化看板，能夠迅速掌握各路段關鍵業(yè)務數(shù)據(jù)，實時了解路網(wǎng)運行情況，以支持各級運行管理單位快速、動態(tài)做出數(shù)據(jù)驅動的科學決策，并進一步將數(shù)據(jù)倉庫創(chuàng)新應用提升至集團公路云層面。

二、數(shù)據(jù)剖析能力全面增強。系統(tǒng)實時獲取異常事件主動發(fā)現(xiàn)率、交通事故斷面流量、施救效率等方面運行指標數(shù)據(jù)，呈現(xiàn)多維度指標趨勢分析和二級數(shù)據(jù)穿透功能，能夠更精細掌握交通流量、交通事故及主動發(fā)現(xiàn)等多方面數(shù)據(jù)趨勢。例如，通過TOP5事故斷面分析，助力精準掌握事故集中點位，為事故多發(fā)路段治理、事故復盤分析提供堅實數(shù)據(jù)基礎。

三、部門協(xié)同共進凝聚合力。運行保暢駕駛艙的推出實現(xiàn)了運行、營運、安全等跨部門、跨層級的數(shù)據(jù)融合與共享，強化提升多部門協(xié)同整體管理效能。同時，通過兩項改革、兩項活動專題模塊展示年度指標的晾曬和排名，激發(fā)了各管理中心之間的良性競爭，發(fā)揮自身優(yōu)勢不斷補齊業(yè)務短板。

運行保暢駕駛艙上線進一步促進了數(shù)字化管理轉型的創(chuàng)新應用，數(shù)業(yè)融合階段性應用成效顯著提升。其中，主線主動發(fā)現(xiàn)率較之前提升4.43%。后續(xù)，浙高運公司將持續(xù)以數(shù)字化改革為牽引，助力“數(shù)字浙高運”體系完善，以專業(yè)化高質量發(fā)展為導向，為公司加快向實現(xiàn)“兩個第一”目標邁進做出更大貢獻。(袁紅葉，陳思瑤)

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