在祖國西北邊陲國神和豐煤電公司沙吉海煤礦一天比一天熱鬧了起來，這座地處戈壁深處、交通閉塞的國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦近一年來成為新疆能源領(lǐng)域有名的“打卡地”。

提及沙吉海煤礦安全文化體系建設(shè)歷程，就不得不從第一條標(biāo)準(zhǔn)化巷道B1003E08運(yùn)輸順槽說起。該巷道現(xiàn)在已建設(shè)成為了享譽(yù)新疆內(nèi)外、遠(yuǎn)超國家標(biāo)準(zhǔn)的安全標(biāo)準(zhǔn)化巷道，同行企業(yè)不遠(yuǎn)千里爭相到這條“明星巷道”學(xué)習(xí)取經(jīng)，各級政府部門接連下井考察調(diào)研。然而，在短短1年之前，這里還是一條相比內(nèi)地煤礦有一定差距的井下巷道?？油莶黄降拿罕凇⑼拱疾黄降穆访?、標(biāo)準(zhǔn)不一的牌板......面對亟需提升管理的生產(chǎn)現(xiàn)狀，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子不謀而合提出了以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)破局的想法。

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可是，部分干部職工難以改變習(xí)慣、思想上不認(rèn)同，推行起來困難重重。

面對阻力，沙吉海煤礦礦長劉玉良沒有強(qiáng)行推進(jìn)，而是深入調(diào)研、尋找突破口。既然全面推推不動，那就先局部推。他思來想去，決定走迂回路線，找到掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長侯國靜、安環(huán)部主任宋斌推心置腹，剖析利弊，“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)絕不是‘面子工程’，而是一條保障每位礦工安全的‘生命通道’，這是對大家都好的事情，咱們先克服困難，集中力量搞個(gè)試點(diǎn)，打個(gè)樣。”

說干就干，該礦組建了標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，首先從認(rèn)知層面入手。抽調(diào)綜掘區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人赴神東煤炭等標(biāo)準(zhǔn)化礦井參觀，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化管理理念。遵循“質(zhì)量就是生命”的理念，從細(xì)微之處著手，在支護(hù)參數(shù)、管線吊掛、巷道成型、材料碼放、牌板懸掛、反光標(biāo)識等基礎(chǔ)工作上“做文章”，在掘進(jìn)工作面創(chuàng)新推行“九條線”管理模式，在綜采工作面推行“定置化”管理，實(shí)現(xiàn)物歸其位。

經(jīng)過6個(gè)月的打磨攻堅(jiān)，B1003E08巷道發(fā)生了翻天覆地的變化，路面干凈平整，煤壁筆直一望到底，照明充足，纜線吊掛整齊，標(biāo)識風(fēng)格統(tǒng)一清晰醒目，甚至還有綠植在地底煤海中煥發(fā)勃勃生機(jī)。

盡管起步艱難，但終歸是見到了成效。該礦趁熱打鐵，組織全體職工分批參觀學(xué)習(xí)，并對參與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的區(qū)隊(duì)、班組和表現(xiàn)突出的個(gè)人給予榮譽(yù)和獎勵。

看著先行先試的同事拿著獎勵在這么好環(huán)境里工作，大家心里漸漸活泛了。眼見時(shí)機(jī)已到，領(lǐng)導(dǎo)班子決定放開手腳在全礦推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

打造整潔、亮化的作業(yè)環(huán)境只是最基礎(chǔ)的一步，更重要的是改變職工的思想，規(guī)范職工的行為。該礦循序漸進(jìn)，從機(jī)制入手，施行領(lǐng)導(dǎo)班子成員及科室管理人員包保區(qū)隊(duì)制度，礦領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入?yún)^(qū)隊(duì)，職能部門人員積極跟進(jìn)，進(jìn)行安全宣講，引導(dǎo)廣大職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做安全人。

“現(xiàn)在，各個(gè)作業(yè)面都按標(biāo)準(zhǔn)干活，實(shí)現(xiàn)了動態(tài)達(dá)標(biāo)和‘四個(gè)一樣’，誰安排都一樣、誰干都一樣、什么時(shí)候干都一樣，在哪干都一樣。”副礦長豆浩介紹道。

該礦同步還制定實(shí)施了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系績效考評辦法，通過正負(fù)雙向激勵徹底激發(fā)了大家的干勁，鉚足了力氣要在各自領(lǐng)域打造精品工程。

“監(jiān)測、通信、信號電纜捆扎成束、不交叉，每隔0.3米用扎帶捆扎，扎帶接頭正對煤壁……只要按照礦上制定的纜線吊掛標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，我們就能一次達(dá)標(biāo)。”作業(yè)現(xiàn)場，綜采隊(duì)電工班長牛海磊提醒大家。

牛海磊決定帶領(lǐng)班組參加礦上的“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范區(qū)”創(chuàng)建活動，獎金豐厚不說，更重要的是不能在區(qū)隊(duì)落了下風(fēng)，否則面子上掛不住。這項(xiàng)活動勾出了大家的勝負(fù)欲，截至目前已兌現(xiàn)獎勵超56萬元，完成77項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目提升建設(shè)，精品掘進(jìn)頭、精品采煤面、精品硐室和精品運(yùn)輸巷道越來越多，礦井安全管理水平顯著提升。

“我們以紅綠反光標(biāo)識構(gòu)建起‘紅進(jìn)綠出’空間語言應(yīng)急體系，現(xiàn)在，職工在井下的任何位置，都能看到綠色指示標(biāo)志，只要跟著綠色標(biāo)志走，就能以最快速度到達(dá)安全區(qū)域。”劉玉良自豪地介紹，回歸本源，最讓這位從業(yè)二十余年的老礦長掛心的，還是每一位職工的生命安全。

從標(biāo)準(zhǔn)變成習(xí)慣，從習(xí)慣衍生出文化。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，隨著環(huán)境的改善，職工思想、行為的轉(zhuǎn)變，沙吉海煤礦的安全文化體系在這片荒蕪的煤海中深深扎根，開花結(jié)果。

從一條巷道的蛻變到一個(gè)礦井的革新，這條通向生命安全的標(biāo)準(zhǔn)化巷道，不僅改變了礦井的面貌，更重塑了煤礦安全文化，這條用責(zé)任與智慧鋪就的安全之路，必將越走越寬，越走越遠(yuǎn)。

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