在福建福鼎的茶山云海間，七斗坪的茶樹正吐新芽。作為中國傳統(tǒng)名茶之一，福鼎白茶不僅承載著千年藥食文化，更成長為鄉(xiāng)村振興的“金葉子”。

【受訪圖】福鼎白茶制作技藝非遺項目國家級代表性傳承人、品品香茶業(yè)創(chuàng)始人林振傳

2025年福鼎白茶開茶節(jié)期間，新華網(wǎng)專訪了福鼎白茶制作技藝非遺項目國家級代表性傳承人、品品香茶業(yè)創(chuàng)始人林振傳。這位將家族十二代制茶技藝淬煉成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)密碼的茶人，正以創(chuàng)新之力推動白茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化升級。從傳統(tǒng)作坊到國家龍頭企業(yè)，品品香的成長軌跡折射出中國茶產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型之路。

聚焦白茶賽道 企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為品牌化運營

從茶洋里走出的第十二代茶人林振傳，在1992年那個春茶飄香的時節(jié)叩開了創(chuàng)業(yè)之門。這位高考失利后蟄伏五年的制茶世家子弟，將家族六百年的制茶智慧凝練成商海破局的密鑰。

創(chuàng)業(yè)初年的順遂在1993年遭遇寒流。自建初制加工廠后，價值5萬元的茶葉遭遇上下游連環(huán)欠款，相當于當時縣城三套商品房價值的債務(wù)如泰山壓頂。“那時站在閩東的山道上，往前是北上的貨運列車，往后是世代守護的茶園。”林振傳憶起而立之年的抉擇時刻，最終帶著1300斤茶葉登上開往北京的綠皮火車，在茉莉花茶市場打開了缺口。兩年后，他不僅清償債務(wù)，更在華北織就68縣市的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。

這場背水一戰(zhàn)的北進，成為企業(yè)命運的轉(zhuǎn)折點。1997年入駐北京馬連道茶城搶占發(fā)展機遇。1998年早春，林振傳作別福鼎新建的宅院，攜妻女踏上第三次遷徙，“一品香”茶攤就此悄然開張。

【圖】“一品香”茶攤

一起“開張”的，還有一間二十平方米的蝸居。一家人的生活起居全擠在這間屋里，鐵皮風扇在夏夜里攪動熱浪，折疊床白天收起、夜晚放下，唯一的好處就是離茶攤很近。林振傳回憶，“我們并非租不起商品房，只是創(chuàng)業(yè)初期需守在市場前沿——這間距店鋪僅百步之遙的房間，見證了我們整整兩年的堅守。”

1998年春節(jié)前夕，這個未注冊的批發(fā)檔口創(chuàng)下日銷數(shù)萬元的紀錄，成捆的十元紙幣堆滿鐵皮錢箱的叮當聲，成為林振傳記憶中最悅耳的“樂章”。

“生活過得挺悠然的，可是我就是不安分守己。”林振傳說，2003年，當同行沉醉于批發(fā)紅利時，我們作出驚人之舉：放棄北京穩(wěn)定生活，攜全部積蓄300萬返鄉(xiāng)建廠。

林振傳秉著要做“中國茶品牌”的執(zhí)念，踏上產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展之路。2004年首條清潔化生產(chǎn)線投產(chǎn)，品品香獨創(chuàng)“離地晾青”工藝，破解白茶規(guī)模化生產(chǎn)難題。如今遍布全國的800余家門店，每個茶柜轉(zhuǎn)角仍保留著初代茶攤的木質(zhì)紋飾——那是品牌不忘初心的印記。

2005年，當福鼎市政府提出打造白茶公共品牌時，林振傳坦言，“企業(yè)面臨著重大戰(zhàn)略抉擇：是繼續(xù)分散精力經(jīng)營茉莉花茶、綠茶、紅茶等多品類，還是聚焦白茶發(fā)展？”最終，他選擇將全部資源聚焦白茶賽道，開啟了品品香白茶品牌化的發(fā)展之路。

【圖】品品香茶業(yè)成立早期廠區(qū)俯視圖

福鼎白茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的決策基于對市場趨勢的深度研判。白茶作為中國傳統(tǒng)六大茶類之一，具有“一年茶、三年藥、七年寶”的獨特價值，福鼎作為原產(chǎn)地更兼具自然稟賦與工藝傳承優(yōu)勢。林振傳回憶說，“2005年前98%的白茶出口，國內(nèi)消費不足2%，民間僅將白茶視為藥材，‘喝白茶等于白喝’的認知偏差普遍存在。”

當時福建的茶市由鐵觀音、大紅袍等主導(dǎo)，白茶因口感素雅面臨市場教育難題。林振傳表示，“堅信政府戰(zhàn)略引導(dǎo)與白茶健康屬性終將贏得市場，提出‘打造中國白茶第一品牌’戰(zhàn)略，品品香從三方面進行突破：建設(shè)有機茶園基地、構(gòu)建專業(yè)制茶團隊、優(yōu)化傳統(tǒng)工藝體系，最終實現(xiàn)從出口依賴到品牌化運營的成功轉(zhuǎn)型。”

白茶產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新生機 標準化與科技賦能助力走向世界

自19世紀末以來，白茶就已穩(wěn)固地確立了白毫銀針、白牡丹、貢眉、壽眉四大經(jīng)典品種，其獨特的制茶工藝——不經(jīng)殺青或揉捻，而采用自然晾曬或“文火足干”的方式，以保持茶葉外形的完整與白毫的豐滿，也一直沿用至今。

然而，傳統(tǒng)并非意味著守舊。在這一點上，林振傳深知，在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展中，守護傳統(tǒng)的同時，更要開辟新的路徑。并帶領(lǐng)團隊建立起全國首套白茶標準化生產(chǎn)體系，推動茶園管理向集約化轉(zhuǎn)變，更運用現(xiàn)代科技力量，為古老的白茶制作工藝注入了新的活力，實現(xiàn)了傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代標準化的和諧融合。

【圖】林振傳精湛的制茶技藝——“開合精成”

“一生只做一件事”的堅定信念，最終凝練成了林振傳精湛的制茶技藝——“開合精成”。

林振傳介紹，相較于其他茶葉品種，白茶獨具優(yōu)勢：其加工工藝最大程度地保留了茶葉中的活性成分，具有“越陳越香”的獨特收藏特性，同時，它還適應(yīng)了現(xiàn)代消費者對健康與便捷的雙重追求。這些顯著特點，正在推動白茶逐步走向世界舞臺。為此，品品香據(jù)此明確了“世界白茶引領(lǐng)者”的戰(zhàn)略目標，致力于構(gòu)建全球化的品牌體系，傳遞優(yōu)質(zhì)的生活理念，努力成為全球茶產(chǎn)業(yè)的標桿。

白茶，這一古老而優(yōu)雅的茶飲，正逐漸受到越來越多人的喜愛。其獨特的口感、健康屬性以及收藏價值，使得白茶在未來有著廣闊的市場前景。對此，品品香洞察先機，從2005年開始，就專注于白茶的研發(fā)與推廣，至今已有整整20年的深厚積淀。

歷經(jīng)二十年的市場磨礪，從2005年至2025年，福鼎白茶成功實現(xiàn)了從市場鮮為人知到消費熱點的華麗轉(zhuǎn)身。林振傳坦言，“身為領(lǐng)軍企業(yè)的代表與國家級非遺技藝的代表性傳承人，我深刻感受到了‘五力合一’發(fā)展戰(zhàn)略在公共品牌建設(shè)中的關(guān)鍵作用。”這一戰(zhàn)略整合了政府政策的引領(lǐng)、行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)、專家智庫的支持、企業(yè)的創(chuàng)新努力以及白茶價值魅力的凸顯，五個方面共同發(fā)力，為白茶產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展構(gòu)建了堅實的生態(tài)基礎(chǔ)。

【圖】2023年7月，林振傳參加白茶國際標準ISO20680項目組會議

2005年至2025年，林振傳從一個市級的非遺傳承人成長為國家級的非遺代表性傳承人，期間修訂了23個標準（國家、地方、行業(yè)和團體標準），帶領(lǐng)團隊發(fā)明了107項專利。在這20年里，品品香不僅將白茶的品質(zhì)提升到了新的高度，更在非遺傳承方面取得了顯著的成就。

【圖】2019年春節(jié)期間，品品香董事長林振傳帶領(lǐng)高管團隊深入各聯(lián)合體鏈接茶農(nóng)組織培訓(xùn)

“創(chuàng)新的聯(lián)合體模式，以聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)的方式，實現(xiàn)了產(chǎn)品的高標準、高品質(zhì)和高價值。”林振傳說，目前，品品香已經(jīng)連接了1萬多戶茶農(nóng)，管控著4萬多畝的茶園。這些茶園都按照品品香的嚴格標準進行管理，確保了白茶的優(yōu)異品質(zhì)。

在福鼎的廣袤茶園中，品品香以其堅實的基地布局，成為白茶產(chǎn)業(yè)的佼佼者。公司擁有5300多畝的自營有機茶基地，以及總面積達45000多畝的茶園基地，這一規(guī)模占據(jù)了整個福鼎可采摘茶園面積的12%，為品品香提供了穩(wěn)定且高品質(zhì)的白茶原料。

林振傳表示，品品香始終堅守高標準、高品質(zhì)和高價值的產(chǎn)品理念，致力于引領(lǐng)白茶消費的新潮流。林振傳堅信，在未來的日子里，白茶將以其獨特的口感和健康屬性，成為一種更加普及和深受喜愛的茶飲選擇。

當年輕的茶人們用現(xiàn)代技藝復(fù)刻“開合精成”的古法時，鄉(xiāng)村振興的故事，已在茶香中翻開新的篇章。在茶香氤氳中見證傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)破繭成蝶，林振傳用三十年光陰詮釋了“傳承不守舊，創(chuàng)新不忘本”的深刻內(nèi)涵。這杯白茶里，既有對古老技藝的敬畏之心，更飽含引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級的開拓之志，為鄉(xiāng)村振興提供了可復(fù)制的“茶業(yè)樣本”。

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