天花板效應(yīng)是什么

我們之前提到的天花板現(xiàn)象，和天花板效應(yīng)的含義是一樣的，而地板效應(yīng)和天花板效應(yīng)是密切相關(guān)的。它們只是兩個相對的現(xiàn)象。簡單來說，天花板效應(yīng)就是在考試過程中，題目難度太簡單，導致大部分人的分數(shù)很高。就像考試的時候，題目太簡單，大家都能做，就無法判斷學生的真實水平。當然，天花板在職場上也被稱為障礙，就像女性因為性別在企業(yè)晉升上設(shè)置了無形的障礙，也就是天花板，讓她們無論如何提升能力都無法實現(xiàn)晉升。這叫玻璃天花板效應(yīng)。

天花板就像考試中的最高分。當被試的水平遠高于考試難度時，很有可能被試在理論上獲得最高的實際分數(shù)，但實際上他的能力并不止于此。以保齡球為例。如果你教一個非常好的選手，他每次都會打中，而且他可以100%打中，不需要任何判斷，所以這個教沒有意義。

天花板效應(yīng)是如何產(chǎn)生的呢?

在職場女性會有天花板效應(yīng)。有很多因素，除了社會刻板印象，還有時間因素：

原因1、時代因素：因為在企業(yè)晉升的漫長道路上，很少有女性能實現(xiàn)自己坐在高層的愿望。即使在優(yōu)秀的女性中，20世紀70年代只有不到5%的法律和商業(yè)學位授予女性，但現(xiàn)在美國， 40%的法律和35%的商業(yè)學位授予女性，這意味著隨著時代的變化，婦女在企業(yè)管理中的地位有所提高。

原因2、女性的母性特征：天花板效應(yīng)形成的原因很大一部分也是由于女性自身條件的限制。比如在職業(yè)發(fā)展的道路上，要照顧家庭。撫養(yǎng)孩子的重擔往往落在女性肩上，所以很多公司不愿意接受女性，因為她們不愿意承擔風險。女性為了照顧孩子，往往會丟掉很多重要的發(fā)展機會，這也是女性事業(yè)受限的重要原因。

原因3、對男性的刻板印象：管理層男性居多，晉升的權(quán)力往往掌握在男性手中，所以他們提拔的人一般都是男性居多。1991年，美國政府成立了一個“天花板協(xié)會”，專門消除一些企業(yè)對婦女就業(yè)的障礙。

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