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一紙收購(gòu)要約，將日本百年知名企業(yè)東芝，重新拉回到聚光燈下。

(資料圖片僅供參考)

近日，日本東芝公司宣布，以日本國(guó)內(nèi)基金“日本產(chǎn)業(yè)合作伙伴”（Japan Industrial Partners,簡(jiǎn)稱JIP）為主的財(cái)團(tuán)將正式向東芝發(fā)起總額約為2萬(wàn)億日元(1日元約合0.05元人民幣)的要約收購(gòu)。東芝計(jì)劃11月下旬召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)，就要約收購(gòu)進(jìn)行討論。

若上述收購(gòu)方案獲得通過(guò)，東芝將于2023年年內(nèi)退市，這也在一定程度上意味著東芝時(shí)代的“落幕”。

資料顯示，東芝成立于1875年，與夏普、松下被外界稱為日本“白電三巨頭”，一度被視為日本科技制造業(yè)實(shí)力的象征。

然而，進(jìn)入21世紀(jì)后，東芝的經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)惡化。特別是在2015年，東芝被曝光會(huì)計(jì)造假丑聞，進(jìn)一步陷入了財(cái)務(wù)危機(jī)。

這家百年巨頭是如何一步步從巔峰走向衰落的？而東芝背后所代表的日本傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)制造業(yè)，又面臨著怎樣的發(fā)展窘境？

輝煌的傳奇

1875年，日本發(fā)明家田中久重在東京創(chuàng)立工業(yè)制造所，后發(fā)展為芝浦制作所株式會(huì)社，這就是東芝公司的前身。1939年，株式會(huì)社芝浦制作所宣布與東京電氣株式會(huì)社合并，成立東京芝浦電氣株式會(huì)社。

1985年，公司更名為東芝，日本的一艘科技與制造業(yè)的巨輪就此誕生。

乘著日本經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的東風(fēng)，東芝一躍而起，創(chuàng)造出許多日本第一和世界第一。

日本第一個(gè)電燈泡、第一臺(tái)冰箱、第一臺(tái)電風(fēng)扇、第一臺(tái)DVD，就連世界上第一臺(tái)筆記本電腦，都是出自東芝之手。

東芝崛起勢(shì)不可擋，而真正讓東芝確定地位的項(xiàng)目，來(lái)自半導(dǎo)體行業(yè)。

早在1982年，東芝斥資340億日元研究半導(dǎo)體，僅僅用了3年的時(shí)間，就研發(fā)出當(dāng)時(shí)全球容量最大的1M DRAM，一舉超越美國(guó)企業(yè)成為世界領(lǐng)先的半導(dǎo)體制造商。

全盛時(shí)期的東芝，與夏普、松下并稱為日本白色家電三巨頭，與NEC并列為世界上最大的兩家半導(dǎo)體制造商。彼時(shí)，東芝不僅是真正的“日本之光”，也是全球頂尖的存在。

步入1990年代，日本經(jīng)濟(jì)泡沫破碎，與此同時(shí)，中國(guó)制造業(yè)開(kāi)始崛起，并慢慢沖擊到日本的制造業(yè)。

對(duì)此，日本企業(yè)審時(shí)度勢(shì)，開(kāi)始逐漸退出消費(fèi)品領(lǐng)域，轉(zhuǎn)戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)鏈上游的高端材料、高價(jià)值部件等。當(dāng)時(shí)，索尼收購(gòu)了美國(guó)醫(yī)療診斷設(shè)備研發(fā)公司；京瓷則發(fā)力熱敏電阻內(nèi)置晶體、晶振等手機(jī)零部件；而東芝，也開(kāi)始布局新的戰(zhàn)略規(guī)劃。

轉(zhuǎn)折的到來(lái)

進(jìn)入21世紀(jì)后，東芝最終選擇把寶押在核電業(yè)務(wù)上，收購(gòu)了美國(guó)西屋電氣公司，試圖成為全球最大的核電站設(shè)備制造商。

彼時(shí)，全世界都在鼓勵(lì)核電建設(shè)，但令人意想不到的是，2011年的福島核電站泄漏，讓包括東芝在內(nèi)的日本核電形象一落千丈。

福島核事故，成為東芝由盛而衰的第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

事故后，東芝不僅拿不到新訂單，不少已到手的訂單也被取消。

2015年，東芝被爆出財(cái)務(wù)造假，根據(jù)東芝披露的消息，從2008年至2015年的7年時(shí)間里，東芝虛報(bào)了2248億日元（折合120億元人民幣）的稅前利潤(rùn)。

財(cái)務(wù)造假，成為東芝走下坡路的第二個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。東芝在日本人眼中“廉潔高效、現(xiàn)代化”的形象，轟然倒塌。

為了緩解財(cái)務(wù)壓力和重塑形象，東芝開(kāi)始頻繁拋售旗下業(yè)務(wù)，把自己擺上了貨架。

2015年，東芝將芬蘭電梯生產(chǎn)商通力全部股票出售。

2016年，東芝集團(tuán)將其家電業(yè)務(wù)出售給了中國(guó)美的集團(tuán)。

2017年，東芝集團(tuán)將其醫(yī)療設(shè)備業(yè)務(wù)出售給了日本佳能公司。

2018年，東芝支柱性半導(dǎo)體業(yè)務(wù)“東芝存儲(chǔ)器”也被無(wú)奈出售。

2020年，東芝宣布，公司將退出筆記本電腦業(yè)務(wù)，而接手該業(yè)務(wù)的是此前已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)了東芝PC業(yè)務(wù)股份的夏普。

業(yè)務(wù)的出售使得東芝集團(tuán)失去了多個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)來(lái)源，頻頻變賣(mài)之下，東芝的體量越來(lái)越小。

這期間，東芝還多次傳出并購(gòu)重組方案，但均告流產(chǎn)。

2021年，私募股權(quán)公司CVC?Capital?Partners提議通過(guò)一項(xiàng)收購(gòu)要約，計(jì)劃將東芝私有化，預(yù)計(jì)該筆交易金額將會(huì)超過(guò)200億美元，但此收購(gòu)后來(lái)被暫停。

同年11月，一項(xiàng)有關(guān)東芝的戰(zhàn)略重組計(jì)劃浮出水面，東芝計(jì)劃將原東芝集團(tuán)拆分為三家獨(dú)立企業(yè)，分別專注于基礎(chǔ)設(shè)施、電子設(shè)備和半導(dǎo)體，旨在提高重點(diǎn)部門(mén)的盈利能力。

2022年2月，東芝宣布修改重組計(jì)劃，將原先的一拆為三改為一分為二。新方案為兩家獨(dú)立新公司：一家將專注于電子設(shè)備業(yè)務(wù)，另一家將保留在總公司，經(jīng)營(yíng)東芝發(fā)電設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。

今年3月，東芝方面表示，其董事會(huì)已決定建議股東接受由“日本產(chǎn)業(yè)合作伙伴”（JIP）牽頭的財(cái)團(tuán)提出的收購(gòu)要約。直到今年8月，以私募股權(quán)公司日本工業(yè)合作伙伴（JIP）為首的財(cái)團(tuán)，對(duì)東芝發(fā)起收購(gòu)要約，至此，收購(gòu)的戲碼演繹的接近尾聲。

擁有近150年歷史的東芝，進(jìn)入了退市倒計(jì)時(shí)，走在了私有化的路上。

行業(yè)的縮影

東芝的衰落，也被外界視為日本傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)制造業(yè)發(fā)展的縮影。

上世紀(jì)80年代，如日中天的日本制造業(yè)，攬下了全球近90%的數(shù)碼相機(jī)制造，超過(guò)60%的半導(dǎo)體材料。

不過(guò)近些年來(lái)，“日本制造”的神話持續(xù)破滅，產(chǎn)品造假、財(cái)務(wù)造假、數(shù)據(jù)造假等現(xiàn)象頻發(fā)，很多企業(yè)因?yàn)闃I(yè)績(jī)不佳陷入經(jīng)營(yíng)困境。

2016年，日本三菱汽車(chē)承認(rèn)油耗造假；同年，日本鈴木汽車(chē)也承認(rèn)數(shù)據(jù)造假。此外，松下、日立、豐田等日本知名企業(yè)都曾被爆出數(shù)據(jù)造假、以次充好、質(zhì)檢不合格等丑聞。

日本著名電機(jī)制造商夏普從十幾年前就開(kāi)始陷入長(zhǎng)期虧損，即便后來(lái)被外資收購(gòu)，但在2020年整個(gè)財(cái)年，夏普還是凈虧了2608億日元。

不知不覺(jué)間，日本制造已經(jīng)在全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中節(jié)節(jié)敗退，一大批企業(yè)開(kāi)始走上轉(zhuǎn)型之路。

以日立、松下、夏普為代表的日本企業(yè)，紛紛重新梳理企業(yè)戰(zhàn)略布局。

面對(duì)公司的虧損，日立并沒(méi)有困守，怨天尤人，而是當(dāng)機(jī)立斷，壓縮產(chǎn)能，果斷剝離虧損的家電部門(mén)。

松下也是如此，公司不再把焦點(diǎn)放在傳統(tǒng)大家電領(lǐng)域，反倒盯上了近些年大熱的小家電賽道。

在2017年成立的松下電器中國(guó)有限公司，就重點(diǎn)開(kāi)發(fā)小家電業(yè)務(wù)。其中發(fā)展最快的電飯煲品牌，一度擠進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量榜TOP 5。

而夏普則瞄準(zhǔn)智能家居風(fēng)口。2022年，夏普宣布全面投身智能家居行業(yè)。根據(jù)規(guī)劃，夏普的目標(biāo)是到2024年時(shí)，將日本本土的智能家電產(chǎn)品銷(xiāo)售額占比提升至70%，海外市場(chǎng)則提升到50%以上，同樣重點(diǎn)提及了中國(guó)大陸、美國(guó)等幾個(gè)市場(chǎng)。

這些日本傳統(tǒng)制造企業(yè)開(kāi)始在全球市場(chǎng)上，以更加積極主動(dòng)地姿態(tài)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，他們能再攀高峰嗎，有待時(shí)間給出答案！

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