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      首月GMV破萬(wàn),業(yè)績(jī)翻4倍,寶藏小店線上+線下聯(lián)動(dòng),引爆生意增長(zhǎng)
      2025-08-11 21:46:17 來(lái)源:今日熱點(diǎn)網(wǎng) 編輯:

      近期,一場(chǎng)關(guān)于 “寶藏小店” 的生意增長(zhǎng)故事正在上演。7.17-8.7,抖音電商寶藏小店IP 與景德鎮(zhèn)瓷文化市集深度聯(lián)動(dòng),以 “線下市集 + 線上營(yíng)銷” 的創(chuàng)新模式,為居家日用、家居飾品、餐飲具、節(jié)日文創(chuàng)等特色類目商家注入增長(zhǎng)動(dòng)能。在新商家首月GMV破萬(wàn)、老店鋪業(yè)績(jī)翻四倍的背后,藏著一套中小商家可復(fù)制的成長(zhǎng)方法論。

      一、場(chǎng)景化體驗(yàn) + 專業(yè)陪跑,新商從0到1高效冷啟

      對(duì)于新入局的中小商家而言,“從0到1”的每一步都像摸著石頭過(guò)河:第一次播什么?流量從哪里來(lái)?如何上架商品?本次活動(dòng)中,抖音電商憑借場(chǎng)景化體驗(yàn) + 專業(yè)團(tuán)隊(duì)陪跑的專屬活動(dòng)權(quán)益,將難題拆解成可落地的動(dòng)作,為新商家鋪設(shè)了一條低門檻、高確定性的成長(zhǎng)路徑,眾多新商家借此實(shí)現(xiàn)了高效冷啟。

      基本沒(méi)有直播經(jīng)驗(yàn)的辰天陶瓷抓住活動(dòng)前的流量窗口期,積極報(bào)名參加展播激勵(lì)賽,通過(guò)完成臺(tái)設(shè)置的入門任務(wù),獲得3000元投流券激勵(lì),拿到了流量蓄水的“第一桶金”?;顒?dòng)期間,該商家陸續(xù)發(fā)布8條優(yōu)質(zhì)種草短視頻,內(nèi)容既涵蓋線下展位的熱鬧場(chǎng)景,也包含單品細(xì)節(jié)的特寫呈現(xiàn),從場(chǎng)景氛圍到產(chǎn)品質(zhì)感,多維度激發(fā)用戶對(duì)產(chǎn)品的興趣。

      重要的是,在臺(tái)提供的定制化展位、展播資源以及官方培訓(xùn)陪跑等多重支持下,辰天陶瓷順利完成了從發(fā)品上架、訂單破零到開(kāi)播帶熱點(diǎn)、視頻引流量的全鏈路冷啟動(dòng)作,穩(wěn)穩(wěn)邁出店鋪基礎(chǔ)經(jīng)營(yíng)的第一步,最終實(shí)現(xiàn)全店GMV增長(zhǎng)超460%。

      寅卯堂大漆藝術(shù)則依靠 “線下解決價(jià)值認(rèn)知,線上打通即時(shí)轉(zhuǎn)化”的鏈路,找到了屬于自己的經(jīng)營(yíng)節(jié)奏。線下參加新商權(quán)益宣講會(huì)快速完成店鋪搭建,7月25日陶陽(yáng)里展位的出攤機(jī)會(huì)讓品牌與消費(fèi)者近距離互動(dòng),工藝的文化價(jià)值變得看得見(jiàn)、摸得著;線上借力7月寶藏小店激勵(lì)賽的流量激勵(lì),在專業(yè)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)下完成快速發(fā)品與首次開(kāi)播,最終實(shí)現(xiàn)GMV破萬(wàn)的首月成績(jī)。

      這些案例也體現(xiàn)了寶藏小店IP 資源能力之豐富:它不只是簡(jiǎn)單給予流量激勵(lì),而是覆蓋線下場(chǎng)景體驗(yàn) + 線上內(nèi)容引導(dǎo) + 專業(yè)團(tuán)隊(duì)陪跑經(jīng)營(yíng)全鏈路,降低新商試錯(cuò)成本,“冷啟動(dòng)”自然變成“熱開(kāi)局”。

      二、內(nèi)容創(chuàng)新+ 資源聯(lián)動(dòng),熟悉領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破

      如果說(shuō)新商家成長(zhǎng)是寶藏小店孵化潛力,那么老商家的突破則印證了IP的持續(xù)賦能的實(shí)力。對(duì)于已有成熟經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)的商家而言,臺(tái)給的不是"新賽道",而是打破慣性的"新場(chǎng)景"和"新資源",助力其在熟悉領(lǐng)域里挖掘新機(jī)會(huì)。

      作為老“玩家”,景德鎮(zhèn)華清陶瓷花瓶花器深諳 穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)是流量積累的基礎(chǔ)。7月9日至13日,在活動(dòng)正式啟動(dòng)前,團(tuán)隊(duì)就以 “持續(xù)輸出” 為核心動(dòng)作,堅(jiān)持每天穩(wěn)定開(kāi)播2.5小時(shí),獲得超3000元投流券激勵(lì)。

      活動(dòng)期,一方面,跳出傳統(tǒng)直播場(chǎng)景,把直播間 "搬" 到了線下市集,并發(fā)布掛 #溜達(dá)節(jié)話題的短視頻引流直播間;另一方面,通過(guò) 展播 + 倉(cāng)播的場(chǎng)景切換,創(chuàng)新采用展播 + 倉(cāng)播的切換模式,前者主打體驗(yàn)感,讓用戶看到產(chǎn)品在真實(shí)場(chǎng)景中的應(yīng)用,激發(fā)“想擁有”的情緒;后者聚焦 “信任感”,展示現(xiàn)貨庫(kù)存、打包流程和物流鏈路,消除品質(zhì)顧慮,雙場(chǎng)景配合帶動(dòng)店鋪曝光增長(zhǎng)245%,全店GMV增長(zhǎng)160%。

      入選 “陶藝家居主題榜單”,則是造物集打破增長(zhǎng)瓶頸的關(guān)鍵。這個(gè)榜單不只是一個(gè) “榮譽(yù)”,更是實(shí)實(shí)在在的流量入口。用戶可以通過(guò)搜索頁(yè)、店鋪?lái)?yè)直接進(jìn)入店鋪,短視頻還有專屬榜單標(biāo)識(shí),從多維度為商家拓寬曝光渠道。在貨架運(yùn)營(yíng)方面,商家針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn),在SEO優(yōu)化中巧妙融入“簡(jiǎn)約”“創(chuàng)意” 等核心賣點(diǎn) —— 這些詞匯精準(zhǔn)契合了當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)家居產(chǎn)品的審美需求,能讓相關(guān)商品更易被目標(biāo)用戶找到。同時(shí),商家還積極參加排位賽,通過(guò)完成任務(wù)贏得多資源扶持,店鋪日均 GMV增加 106%。

      老商家的突破證明:即使在熟悉的賽道,#溜達(dá)節(jié)、#寶藏小店等熱點(diǎn)話題,能夠催生二創(chuàng)等更多內(nèi)容爆發(fā)、反哺好生意持續(xù)滾動(dòng),再加上榜單等資源扶持,激勵(lì)賽等玩法的助力,依然能找到增長(zhǎng)新支點(diǎn)。

      三、寶藏小店IP里,藏著中小商家的增長(zhǎng)答案

      無(wú)論是新商家從0到1的跨越,還是老商家在熟悉賽道的新突破,都意味著寶藏小店IP已經(jīng)成為滋養(yǎng)中小商家成長(zhǎng)的 “土壤”。

      從能力沉淀來(lái)看,寶藏小店IP通過(guò)培訓(xùn)、專屬成長(zhǎng)權(quán)益任務(wù)、陪跑等機(jī)制,推動(dòng)商家從 “依賴臺(tái)資源” 轉(zhuǎn)向 “自主經(jīng)營(yíng)升級(jí)”。無(wú)論是新商家掌握的直播運(yùn)營(yíng)技能,還是老商家創(chuàng)新的場(chǎng)景化內(nèi)容能力,都不會(huì)因活動(dòng)結(jié)束而消失,而是成為長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的核心資產(chǎn)。

      從商業(yè)模式來(lái)看,線上+線下的場(chǎng)域重構(gòu)了消費(fèi)鏈路。線下市集讓消費(fèi)者直觀感受特色商品的工藝美學(xué)與文化底蘊(yùn),線上直播間則承接即時(shí)轉(zhuǎn)化,形成 “線下種草 - 線上拔草” 的閉環(huán)。這種模式不僅提升了轉(zhuǎn)化效率,更讓中小商家的產(chǎn)品價(jià)值被更精準(zhǔn)地感知,實(shí)現(xiàn) “文化價(jià)值 - 商業(yè)價(jià)值” 的高效轉(zhuǎn)化。

      目前,中小商家缺的從來(lái)不是曇花一現(xiàn)的熱度,而是能持續(xù)生長(zhǎng)的能力。抖音電商寶藏小店IP依托抖音電商全域生態(tài)優(yōu)勢(shì),把場(chǎng)景、資源、方法打包成可復(fù)制的成長(zhǎng)路徑,哪怕是小眾品類、新入局商家,也能從 "活下去" 變成 "活得好"。接下來(lái),這個(gè)IP還會(huì)帶更多寶藏小店跑向哪里?值得每個(gè)想突破增長(zhǎng)的商家期待。

      (豐尚)


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