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      外企在中國丨專訪諾華中國區(qū)總裁李堯:以價值與信賴為錨,繪制中國新愿景
      2025-08-30 13:46:07 來源:新華網(wǎng) 編輯:
      盛夏午后,諾華上海園區(qū)的一間會議室里,諾華中國區(qū)總裁兼董事總經(jīng)理李堯履新一年之際,接受了媒體深度專訪。他語速穩(wěn)健,談到業(yè)務(wù)時思路清晰,談到團隊時則笑聲爽朗,神情中透露出篤定。

      諾華中國區(qū)總裁兼董事總經(jīng)理 李堯

      作為跨國藥企中國區(qū)的新任掌門人,李堯在一年間帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)了顯著突破:9款創(chuàng)新藥或適應(yīng)癥在華獲批;2025年上半年,諾華中國的業(yè)績同比增長8%,躋身跨國藥企在華市場排名前三位。

      對于這一成績,李堯給出的核心解讀是:戰(zhàn)略聚焦,提升創(chuàng)新藥物可及性,以及人才和團隊。“作為一家創(chuàng)新藥企業(yè),我們對社會的責(zé)任,是通過高質(zhì)量、值得信賴的創(chuàng)新,為中國患者和醫(yī)療生態(tài)帶來真正的價值。”李堯說。圍繞今年6月煥新的諾華“中國愿景”,他將這一年的觀察概括為對中國市場的幾重印象,并據(jù)此分享諾華中國的路徑選擇與實踐。

      創(chuàng)新厚積,速度可感

      “諾華通過聚焦創(chuàng)新,尤其是在前沿科學(xué)和技術(shù)平臺中的投入,在全球已經(jīng)建立了強有力的內(nèi)部研發(fā)能力和創(chuàng)新管線。”李堯介紹,“通過與本土伙伴的廣泛協(xié)作,我們正在以創(chuàng)紀(jì)錄的速度,持續(xù)不斷地把更多的創(chuàng)新藥帶到中國市場。”

      過去12個月,諾華共有9款創(chuàng)新藥和新適應(yīng)癥在中國獲批。這其中包括多個具有變革性的創(chuàng)新療法,例如凱麗隆獲批用于早期乳腺癌的輔助治療,信倍立成為慢性髓性白血病的新一代治療選擇,而飛赫達(dá)在陣發(fā)性睡眠性血紅蛋白尿及補體3型腎小球病兩項新適應(yīng)癥上的獲批,則為這類患者提供了新的解決方案。

      在創(chuàng)新管線與合作方面,諾華堅持“內(nèi)生研發(fā)+外部合作”的雙輪驅(qū)動。一方面,隨著諾華轉(zhuǎn)型成為一家專注于創(chuàng)新藥的公司,其持續(xù)在全球前沿技術(shù)平臺和管線方面加大研發(fā)投入,同時加快新療法引入中國的速度;另一方面,諾華正在積極攜手本土創(chuàng)新。

      “我們在中國看到的不僅是數(shù)量的增長,更是質(zhì)量的躍升。”李堯提到,跨國藥企與中國本土企業(yè)的合作在過去一年明顯提速,這既是中國創(chuàng)新供給能力增強的體現(xiàn),也為更多創(chuàng)新藥更快惠及患者提供了路徑。

      2024年初,諾華收購中國本土企業(yè)信瑞諾醫(yī)藥,拓展在腎科領(lǐng)域的產(chǎn)品組合。就在今年8月20日,這一合作的重要成果諾銳達(dá)正式獲批,為中國腎臟疾病在非免疫治療領(lǐng)域帶來了重要突破。此外,諾華與舶望制藥達(dá)成總額逾41億美元的合作,涵蓋心血管領(lǐng)域的多個早期項目。近期,諾華還與維泰瑞隆達(dá)成戰(zhàn)略合作,在神經(jīng)科學(xué)領(lǐng)域開展探索。

      “我們希望通過諾華的全球技術(shù)平臺不斷將新的藥物帶入中國,與此同時,我們也主動鏈接中國的創(chuàng)新力量,推動它們更快地走向患者。”李堯補充道,諾華在中國的定位更像是一個“連接器”和“加速器”,這種創(chuàng)新是雙向的——從全球到中國、從中國到全球。

      政策與生態(tài)的雙輪驅(qū)動

      作為跨國藥企代表,李堯?qū)τ谥袊t(yī)藥市場的感受是“鼓勵創(chuàng)新的制度環(huán)境在持續(xù)優(yōu)化”。在他看來,審評審批提速、醫(yī)保準(zhǔn)入機制完善、多元支付探索不斷推進(jìn),構(gòu)成了一個日益成熟的創(chuàng)新生態(tài),驅(qū)動醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)釋放新的動能。

      今年6月,諾華在華正式發(fā)布了新的“中國愿景”,明確要成為最具價值、最值得信賴的醫(yī)藥健康合作伙伴。李堯介紹,為了實現(xiàn)諾華在中國的持續(xù)發(fā)展,未來將聚焦幾方面的重點工作。

      首先是建立前瞻性、引領(lǐng)未來的產(chǎn)品組合,尤其在心血管、腎科及代謝,免疫,腫瘤及神經(jīng)科學(xué)等四大核心疾病領(lǐng)域,通過內(nèi)部研發(fā)和廣泛的外部合作,不斷帶來更符合中國患者需求的創(chuàng)新產(chǎn)品組合。二是打造強勁的新產(chǎn)品上市引擎,確保這些新產(chǎn)品和適應(yīng)癥能夠以最快的速度惠及有需要的患者。三是適配中國本土市場的卓越商業(yè)運營,以全渠道、廣覆蓋的多元化業(yè)務(wù)模式,推動創(chuàng)新療法和服務(wù)觸達(dá)更廣大的患者。四是推動鼓勵創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)建設(shè),通過深度融入本土創(chuàng)新,合作與共建中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

      在采訪中,李堯進(jìn)一步解釋了其中“適配中國市場的卓越運營模式”的重要性。在他看來,這不僅僅是業(yè)務(wù)體系的優(yōu)化,而是要實現(xiàn)多層次、多元化覆蓋:既要有進(jìn)入國家醫(yī)保的“普惠”,也要通過創(chuàng)新支付、商業(yè)保險滿足不同層級患者的需求,同時在渠道上將觸角延伸到基層和院外市場,推動實現(xiàn)創(chuàng)新療法和服務(wù)向廣大基層的覆蓋。“這是諾華在中國必須走的一條路。”他說。

      其中在可及性方面,諾華自2017年以來已有近40款創(chuàng)新藥及適應(yīng)癥納入國家醫(yī)保目錄,覆蓋心血管、腫瘤、免疫等多個存在迫切需求的疾病領(lǐng)域,顯著提升了患者的可負(fù)擔(dān)性。這一數(shù)字也在跨國藥企中位居前列。與此同時,業(yè)務(wù)的“最后一公里”也在不斷延伸:諾華不僅在醫(yī)保和商業(yè)保險體系中拓展覆蓋,還通過縣域和基層網(wǎng)絡(luò)將服務(wù)延伸至全國超過1000個縣域市場,布局了近1000家縣域?qū)I(yè)藥房。

      此外,這一中國戰(zhàn)略的落點也體現(xiàn)在前沿療法的實踐中。放射配體療法(RLT)是全球腫瘤治療的前沿方向之一,作為RLT領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者,諾華投資6億元在浙江海鹽建設(shè)中國首個放射性藥品生產(chǎn)基地,該基地已與今年5月封頂并完成主要建設(shè)工程。李堯解釋稱:“RLT是一項非常復(fù)雜的技術(shù),由于核素的半衰期短,本地化、近距離的產(chǎn)能布局至關(guān)重要。我們在海鹽生產(chǎn)基地的建設(shè),既是對中國患者的承諾,也是對本土供應(yīng)鏈的重要拓展。”他同時介紹,隨著中國影像學(xué)和診斷技術(shù)的快速發(fā)展,也為這一創(chuàng)新療法的落地提供了配套保障。

      錨定“價值”與“信賴”的未來路徑

      展望未來,李堯給出了一份節(jié)奏緊湊的“時間表”。在新藥上市方面,諾華正在加快推動多個重磅產(chǎn)品的上市進(jìn)度,涉及腫瘤、腎科、免疫等多個重要疾病領(lǐng)域。與此同時,浙江海鹽的放射性配體療法生產(chǎn)基地預(yù)計將在2026年底前具備生產(chǎn)能力,未來其將成為諾華全球供應(yīng)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,為中國患者批量提供穩(wěn)定、可靠的創(chuàng)新藥品。

      更長遠(yuǎn)的,是愿景與方法論的自洽。“所謂價值,就是讓創(chuàng)新藥物真正為患者、醫(yī)生和醫(yī)療系統(tǒng)帶來切實的臨床和經(jīng)濟效益;所謂信賴,就是成為長期、可靠的理想合作伙伴。”李堯說。

      在他看來,中國正在加速成為全球醫(yī)藥創(chuàng)新的重要策源地。這一判斷來自強有力的數(shù)據(jù)支撐:目前全球大約三分之一的創(chuàng)新藥管線來自中國,其中約19%具備成為“全球首創(chuàng)”或“同類最優(yōu)”的潛力。李堯指出,“得益于中國政府在構(gòu)建與國際接軌的監(jiān)管體系、提升藥物可及性、深化醫(yī)療改革等方面的舉措,中國的創(chuàng)新正在走向世界,無論在規(guī)模、速度還是質(zhì)量上都取得了令人矚目的突破。”

      他同時強調(diào),跨國藥企的角色不僅是“輸入者”,更是攜手共進(jìn)的重要伙伴。“我們非常期待未來能夠與更多來自中國本土的伙伴進(jìn)行合作。”李堯說。對他而言,這種合作既是全球戰(zhàn)略的延伸,也是深度融入中國醫(yī)藥健康生態(tài)的必然選擇。

      人才與文化:增長的內(nèi)在引擎

      如果說產(chǎn)品與政策構(gòu)筑了外部條件,那么人才和文化則是推動增長的內(nèi)生動力。李堯在采訪中多次強調(diào),“人才是諾華創(chuàng)新的源泉”。

      諾華中國上海園區(qū)

      談到自己的管理哲學(xué),他分享道:“通常大家認(rèn)為組織的最頂端是總裁或CEO,但在我看來,總裁應(yīng)當(dāng)在最底端。領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé),是托舉團隊的成長。”

      這種文化的落點在于“賦能”,這也是諾華的核心價值觀之一。“我們鼓勵員工發(fā)揮自主能動性和主人翁意識,能夠自主推進(jìn)決策并對結(jié)果負(fù)責(zé)。”他說。文化的力量最終會體現(xiàn)到業(yè)務(wù)成果之上:2024年,諾華中國的創(chuàng)新藥物已服務(wù)約8070萬名患者,這個龐大的數(shù)字背后,離不開團隊的活力、韌性和創(chuàng)造力。

      采訪接近尾聲時,李堯再次談到中國市場的獨特性與未來。“在這里,我看到的不只是巨大的市場潛力,更是對創(chuàng)新的開放態(tài)度和對人才的信任氛圍。我對中國團隊充滿信心,更對未來充滿期待。”

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