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“現(xiàn)在大家現(xiàn)在看到的是‘生姜標(biāo)準(zhǔn)化高產(chǎn)技術(shù)操作流程’，如果能按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)生產(chǎn)，生姜每畝能夠增產(chǎn)4000斤以上，每年可帶動(dòng)村集體和村民致富增收144萬(wàn)元?！苯?，在山東濟(jì)寧市兗州區(qū)小孟鎮(zhèn)北門村舉辦的“姜托管”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，兗州區(qū)鄉(xiāng)村振興顧問(wèn)、聚源生態(tài)科技有限公司總經(jīng)理姜祥軍在為姜農(nóng)詳細(xì)講解技術(shù)要領(lǐng)。

今年以來(lái)，兗州區(qū)按照“組織引導(dǎo)、雙方自愿、注重實(shí)效、互利共贏”的原則，面向濟(jì)寧本地或駐外工商企業(yè)家，高校、科研院所專家學(xué)者，各產(chǎn)業(yè)行業(yè)帶頭人、致富能手等群體，拋出橄欖枝，組建鄉(xiāng)村振興顧問(wèn)團(tuán)。

掌握生姜種植技術(shù)和國(guó)際貿(mào)易資源的姜祥軍，被聘為兗州區(qū)鄉(xiāng)村振興顧問(wèn)?！皩?shí)行托管模式，不僅可以提升生產(chǎn)效率，還易于推廣復(fù)制，現(xiàn)在我們的托管服務(wù)已經(jīng)覆蓋到周邊沙窩村、蘇戶村、王子村等9個(gè)村，下步還將繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模?！痹诮檐姷热说墓餐ο?，北門村采用“姜托管”新型服務(wù)模式，采取“黨支部+合作社+基地+農(nóng)戶”方式，生姜種植面積達(dá)到320畝，建成投入使用的冷藏地窖和冷庫(kù)儲(chǔ)存能力達(dá)到500噸。

“現(xiàn)在，‘姜托管’模式已經(jīng)在小孟全面推廣，我們充分發(fā)揮聯(lián)建企業(yè)香達(dá)人食品股份有限公司作用，建立分設(shè)物流商貿(mào)點(diǎn)5處，在百意超市、供銷社超市2家大型商超開(kāi)辟‘孟里老家’農(nóng)產(chǎn)品銷售區(qū)，新增香達(dá)人食品、大耘生物、森美飼料3家涉農(nóng)電商，生姜銷售數(shù)量顯著提升，一批孟字號(hào)農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)電商銷售渠道走向更廣闊的市場(chǎng)！”小孟鎮(zhèn)黨委書記高傳龍說(shuō)。

在抓黨建促鄉(xiāng)村振興路徑探索過(guò)程中，兗州區(qū)實(shí)施“國(guó)企聯(lián)片 民企聯(lián)村”助力鄉(xiāng)村振興行動(dòng)，推動(dòng)10家央企、國(guó)企與10個(gè)鄉(xiāng)村振興片區(qū)結(jié)成對(duì)子，100家民營(yíng)企業(yè)與100個(gè)村結(jié)成對(duì)子，村企要素融合，提升了產(chǎn)業(yè)化水準(zhǔn)；另一方面，組建鄉(xiāng)村振興顧問(wèn)團(tuán)，首批顧問(wèn)人數(shù)達(dá)到55人，打造了經(jīng)濟(jì)能人、技術(shù)專家常態(tài)化服務(wù)鄉(xiāng)村振興新模式。

為激活“企業(yè)+人才”的聚合效應(yīng)，兗州區(qū)成立科技專班和鄉(xiāng)村振興顧問(wèn)團(tuán)聯(lián)絡(luò)服務(wù)辦公室，為聯(lián)村企業(yè)和鄉(xiāng)村振興顧問(wèn)精準(zhǔn)投放“啟航、護(hù)航、領(lǐng)航”政策包，先后幫助50余家企業(yè)爭(zhēng)取上級(jí)競(jìng)爭(zhēng)性資金1400余萬(wàn)元，8家企業(yè)獲得農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展獎(jiǎng)補(bǔ)資金370萬(wàn)元，為參與村莊公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的企業(yè)減稅63萬(wàn)元。

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