7月21日，前火箭少女101成員Yamy(郭穎)在微博上公開了一段公司會(huì)議音頻，音頻中公司老板徐明朝當(dāng)著員工面吐槽Yamy長(zhǎng)得丑、沒有時(shí)尚感、唱歌難聽等，Yamy坦言這樣的言語打擊讓自己長(zhǎng)時(shí)間陷入自我懷疑中難以自拔，所以給對(duì)方發(fā)了解約函。隨后徐明朝發(fā)長(zhǎng)文回應(yīng)這場(chǎng)爭(zhēng)議，直指Yamy之所以把公司內(nèi)部會(huì)議音頻發(fā)到網(wǎng)上，是火了想解約，“想借助公眾情緒把解約做實(shí)，可以順利地自己接商務(wù)賺錢而已。”

這場(chǎng)紛爭(zhēng)暫無定論，但一個(gè)事實(shí)無法忽略，在中國(guó)娛樂圈，很多經(jīng)紀(jì)公司都面臨著“藝人紅了就要解約”的困境，反觀文娛業(yè)較為發(fā)達(dá)的韓國(guó)，此類事件相對(duì)較少。這背后的原因是什么呢?搜狐娛樂帶著這個(gè)疑問采訪了曾做過練習(xí)生孵化業(yè)務(wù)的公司負(fù)責(zé)人Hoksze，請(qǐng)他聊聊這背后的原因。

以下根據(jù)Hoksze的采訪內(nèi)容整理。

為什么紅了就解約?

“藝人不想再跟經(jīng)紀(jì)公司分錢”

藝人解約的原因大同小異，主要是他們知道自己已經(jīng)到了發(fā)展最好的那個(gè)臨界點(diǎn)，他不想再跟任何一個(gè)經(jīng)紀(jì)公司分錢了。

打個(gè)比方，假如A男星今年能接到一個(gè)億的廣告，如果要跟公司分成，可能會(huì)被分掉5000萬，但是我跟你解約我只需要賠6000萬，賠了這6000萬，之后一個(gè)億都是我的。這次看上去少掙了1000萬，但以后的每一筆錢都是我一個(gè)人的，他當(dāng)然會(huì)解約。

經(jīng)紀(jì)公司為什么要在紅了的藝人身上拼命掙錢呢?是因?yàn)樗瑫r(shí)投了10個(gè)人，但最后只出來了一個(gè)人，那這一個(gè)人要承擔(dān)其他9個(gè)人投入的成本，這是做經(jīng)紀(jì)公司的角度。大家角度不一樣，也不會(huì)為對(duì)方考慮，所以就會(huì)發(fā)生頻頻鬧解約的事情。

為什么韓國(guó)藝人不會(huì)出現(xiàn)“紅了就解約”的情況呢?主要有兩個(gè)原因，其一，在韓國(guó)即使你官司打贏了，這個(gè)行業(yè)也不要你了，因?yàn)樗麄冃袠I(yè)里的人都非常團(tuán)結(jié)，大家都互相認(rèn)識(shí)。如果你去韓國(guó)拓展業(yè)務(wù)，只要認(rèn)識(shí)一個(gè)娛樂公司的CEO，就會(huì)很快認(rèn)識(shí)韓國(guó)所有的娛樂公司CEO，他們都互為前后輩，在一個(gè)圈子里互相通氣。相反，在中國(guó)，如果一個(gè)當(dāng)紅藝人鬧解約，樓下可能有幾十家公司等著簽他，替他賠錢，之后再跟他分錢。所以在中國(guó)，藝人解約主要看法律怎么判，而在韓國(guó)，就算你贏了，后面你再想在這個(gè)行業(yè)里混下去很困難。

其二、韓國(guó)的藝人開發(fā)機(jī)制跟中國(guó)不一樣，韓國(guó)是從小培養(yǎng)，有專門的學(xué)員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，如練習(xí)生學(xué)院。他們不是從素人開發(fā)，而是從練習(xí)生學(xué)院找出最好的1/5成員，送進(jìn)娛樂公司做儲(chǔ)備藝人。公司的制作人，包括給藝人做衣服的人，都非常熟悉這個(gè)藝人性格、聲線，以及他擅長(zhǎng)或不擅長(zhǎng)的東西，所以給他做任何配套服務(wù)的時(shí)候都非常精準(zhǔn)。這就是為什么少女時(shí)代等團(tuán)體成員不會(huì)跟他們?cè)?jīng)紀(jì)公司解約的原因，如果解約，就算她在外面能分到很多錢，但不會(huì)有那么匹配她條件的作品、舞臺(tái)設(shè)計(jì)出來，如果她想穩(wěn)住這個(gè)地位，就必須跟最熟悉她們的人在一起。中國(guó)不一樣，藝人在哪個(gè)經(jīng)紀(jì)公司都一樣，因?yàn)樗麄兊闹谱魉蕉疾畈欢?，也不是看著藝人長(zhǎng)大的，沒那么深的積淀。

藝人解約要賠多少錢?

“按照未來可能產(chǎn)生的效益測(cè)算”

在中國(guó)，藝人解約主要看法律怎么判。

藝人簽訂的經(jīng)紀(jì)合同，不管是什么合同，多多少少都會(huì)存在一些違約，或者一些不可抗因素，就算不存在，藝人要單方面解約也是可以的，只要他賠了合同里寫的賠償金就行。

賠償金有好幾種測(cè)算方法，有的直接寫個(gè)非常高的數(shù)額，這種法院基本上不保護(hù)了。另外兩種算法，一種是你看經(jīng)紀(jì)公司給你花了多少錢，把賬單拉出來，一看一共花了670萬，一人一半，把這一半賠了就可以解約了，這種算法主要針對(duì)不是特別紅的藝人。

還有一種是特別紅的藝人，推算他合約未來還會(huì)產(chǎn)生多少效益，你把效益賠給經(jīng)紀(jì)公司就可以了。比如你上一年掙了3650萬，相當(dāng)于你一天掙10萬，你未來還有300天，你就按這三百天去賠這個(gè)錢就可以了。但凡能走到這一步的藝人，其實(shí)已經(jīng)算得很清楚了。

但不管怎么說，藝人紅了就解約，對(duì)市場(chǎng)來說是一種實(shí)實(shí)在在的損傷。

因?yàn)樗嚾速r的那些錢根本不足以支撐經(jīng)紀(jì)公司再去培養(yǎng)另外一個(gè)人，即使可以，但那個(gè)人紅了又解約，這會(huì)是一個(gè)惡性循環(huán)，經(jīng)紀(jì)公司得不到更好更快的發(fā)展，對(duì)這個(gè)行業(yè)也不會(huì)有什么推動(dòng)作用。更嚴(yán)重的問題是，一個(gè)藝人紅了鬧解約，其他藝人會(huì)效仿，他甚至?xí)炎约航饧s的方法論、解約的律師告訴對(duì)方，這對(duì)娛樂公司來說都是致命的。

如何防止藝人紅了就解約?

“快紅的時(shí)候給他成立工作室”

說實(shí)話，不管是從法律還是人力方面來說，藝人“紅了就解約”的情況防止不了。

因?yàn)樵陧n國(guó)發(fā)達(dá)的文娛市場(chǎng)，藝人能夠清楚地認(rèn)識(shí)到自己是公司的產(chǎn)品，跟公司是利益共同體，他們要共同經(jīng)營(yíng)藝人的外形來賺錢。即使藝人多不情愿做的事、多不愿參加的活動(dòng)，也會(huì)去。但中國(guó)藝人不會(huì)，藝人會(huì)把個(gè)人的想法摻雜進(jìn)來，所有東西當(dāng)你摻雜了個(gè)人情緒、想法、價(jià)值判斷、利益取向之后，就會(huì)變得很難。因?yàn)楣窘嵌群蛡€(gè)人角度肯定是不一樣的。

所以這種現(xiàn)象在中國(guó)長(zhǎng)久地存在著，最早無論怎么解決，最受傷的都是娛樂公司，你看很多小娛樂公司的老板最后都不干這行了，也不是因?yàn)椴粧赍X，而是傷心了。

預(yù)防不了的情況下，就要想新辦法?，F(xiàn)在我們的做法是，對(duì)藝人有一個(gè)預(yù)判，如果他快要到紅的臨界點(diǎn)的時(shí)候，我們會(huì)立馬把他推出去，給他成立個(gè)人工作室，我們只參股。至于工作室，那就是你自己的事了，我們只是參點(diǎn)股，分你20%左右，你要是想繼續(xù)從我這采購(gòu)包裝、培訓(xùn)制作的服務(wù)，我可以給你優(yōu)惠價(jià)，你要不愿意，你也可以從別的地方買。反正只要你掙錢，我就能作為股東跟著分，你要想好好發(fā)展，你就努力，你要不想好好發(fā)展，我們一起往下滑也沒問題。

這個(gè)思路在SNH48里面已經(jīng)挺成熟，他們每年都有總選，會(huì)給最好的那部分人成立個(gè)人工作室，這是目前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)最好的一種辦法。

關(guān)鍵詞： 中國(guó)藝人 解約